Forskel mellem tildeling og fordeling: tildeling vs fordeling

tildeling vs fordeling

allokering og fordeling er metoder, der bruges til at tildele forskellige omkostninger til deres respektive omkostningscentre. Allokering kan kun anvendes, når hele udgiften er direkte relateret til en afdeling, og fordelingen anvendes, når andele af udgiften stammer fra en række forskellige afdelinger. Artiklen giver en klar forklaring af disse udtryk med eksempler og påpeger, hvordan disse metoder til tildeling af omkostninger er forskellige fra hinanden.

Hvad er allokering?

Omkostningsallokering sker, når omkostninger og omkostninger opkræves direkte til omkostningscentret. For eksempel er omkostningerne til direkte arbejdskraft (f.eks. Lønomkostninger pr. Produceret enhed) direkte tildelt det specifikke omkostningscenter, som i dette tilfælde vil være et omkostningscenter relateret til fremstilling af varer. Et andet eksempel ville være, hvis en klimaanlæg bruges separat af en afdeling, vil hele omkostningerne ved at bruge klimaanlægget blive tildelt til den pågældende afdeling. Der er en række betingelser, der skal opfyldes, for at en overhead kan tildeles. Disse betingelser er, at udgiften skal have været forårsaget af omkostningscentret, og det specifikke beløb for udgiften eller overhead skal være kendt.

Allokering af generalomkostninger / udgifter er mere specifik, og de nøjagtige omkostninger kan opkræves direkte til hvert omkostningscenter. Men omkostninger som ledelsen til ledende medarbejdere, der har ansvaret for tilsynet med alle afdelinger, kan ikke tildeles en afdeling, og derfor skal en anden metode anvendes til distribution af sådanne omkostninger.

Hvad er fordeling?

Omkostningsfordeling sker, når en bestemt pris ikke kan identificeres direkte med et bestemt omkostningscenter. Eventuelle omkostninger, der ikke tilhører en afdeling og deles af en række afdelinger, fordeles mellem disse afdelinger ved hjælp af fordeling. Hvis man tager det tidligere eksempel på lederens løn, skal omkostningerne fordeles afhængigt af rimelige kriterier. Dette kan være noget som procentdelen af ​​lederens tid taget op i hver enkelt afdeling. Andre omkostninger, der kræver fordeling, omfatter ejendomsleje, vand- og forsyningsregninger, generaladministrationslønninger mv. Udgifter som leje, vand og forsyningsvirksomheder kan fordeles retfærdigt blandt afdelinger ved hjælp af et grundlag som firkantede fødder pr. Afdeling.

Hvad er forskellen mellem allokering og fordeling?

Allokering og fordeling er metoder, der bruges til at opdele omkostninger mellem forskellige omkostningscentre afhængigt af hvilken afdeling eller omkostningscenter hver pris eller dele af hver pris tilhører.Den væsentligste forskel mellem tildelings- og fordelingsmetoder er, at tildelingen bruges, når overhead kan være direkte relateret til en afdeling og omkostningscenter, og fordelingen anvendes, når overhead stammer fra en række afdelinger.

Ved tildeling fordeles hele beløbet for en afdeling, og i fordelingsforhold fordeles omkostningerne mellem deres respektive omkostningscentre. Allokering er meget nemmere og enklere at gøre, da omkostningerne direkte relateres til et omkostningscenter. Fordeling kan dog være ret vanskelig, da den procentdel af omkostningerne, der skal tildeles hver afdeling, kan være svært at beslutte.

Sammendrag:

Fordeling vs Fordeling

• Allokering og fordeling er metoder, der bruges til at opdele omkostninger mellem forskellige omkostningscentre afhængigt af hvilken afdeling eller omkostningscenter hver enkelt omkostninger eller dele af hver pris tilhører.

• Omkostningsfordeling sker, når omkostninger og omkostninger opkræves direkte på omkostningscentret.

• Omkostningsfordeling sker, når en bestemt pris ikke kan identificeres direkte med et bestemt omkostningscenter.