Forskel mellem kommandokæde og span of control | Kommandokæde vs span of Control

Nøgleforskel - Kæde af Kommando vs Kontrolpanel

Kommandokæde og kontrolpanel er to vigtige aspekter i en organisation relateret til organisatorisk hierarki. Begge udtryk kan forveksles som en og anvendes omveksling på grund af deres ligheder i objektiv, hvilket er at sikre, at menneskelig kapital i organisationen styres effektivt. Nøgleforskellen mellem kommandokæde og kontrolstyrke er, at kommandoen kommandoen refererer til myndighedernes niveauer i et firma , mens kontrollen er antallet af underordnede en leder er ansvarlig for at kontrollere.

INDHOLD

1. Oversigt og nøgleforskel

2. Hvad er kommandokæde

3. Hvad er Span of Control

4. Sammenligning ved siden af ​​hinanden - Kommandokæde vs Kontrolpanel i tabelform

5. Sammendrag

Hvad er kommandokæde?

Kæde af kommando refererer til niveauerne af myndighed i et selskab, i. e. hvordan det organisatoriske hierarki er designet Kommandokæde er vigtig for at forstå, hvem der rapporterer til hvem. I organisatorisk hierarki er hver position forbundet til en over den fra top til bund. Vejen autoriteten flyder i en lodret linje, position til position, afslører kommandokæden. Kommandokæden etablerer ikke blot ansvarlighed, det fastlægger virksomhedens autoritets- og beslutningsbeføjelser. Kommandokæde kan let forstås ved at se på organisationsdiagrammet, som illustrerer virksomhedens struktur.

E. g. I det følgende diagram formidles kommandokæden ved hjælp af tre lag, hvor underordnede rapporterer til ledere og ledelsesberetningen til administrerende direktør.

Figur 01: Kommandokæde

Kommandokæden etablerer klare autoritetslinjer, ansvarlighed og ansvar, der gør det muligt at træffe beslutningsbeføjelser. En veletableret kommandokæde er en prioritet for at sikre, at opgaver udføres rettidigt, hvor underordnede tager ansvar for deres handlinger. Dette hjælper også ledere med at evaluere medarbejdernes præstation, da kommandokæden tages i betragtning ved udarbejdelsen af ​​jobbeskrivelser. Men medarbejderens fleksibilitet og evnen til hurtigt at træffe beslutninger er også meget vigtige, hvor det er nødvendigt at betjene kunderne rettidigt.Ledere skal således altid være tilgængelige for underordnede.

Hvad er span of Control?

Kontrolpanel er antallet af underordnede en leder er ansvarlig for at kontrollere. Kontrolpanel afgøres hovedsageligt ud fra, om virksomheden vedtager en høj eller flad organisationsstruktur.

Høj struktur

I en høj struktur er spændingen af ​​kontrol smal. Høj kontrol, lette overvågning af underordnede arbejde og flere muligheder for forfremmelse er kernefordele ved et smalt kontrolpanel. Beslutningenes hastighed er imidlertid langsom på grund af de mange lag af ledelsen og kan forårsage kommunikationsproblemer og forsinkelser. Derfor kan det være svært for nogle markedsorienterede virksomheder at operere med et smalt kontrolpanel og effektivt imødekomme kundernes efterspørgsel i rette tid. Store strukturer ses almindeligvis i offentlige organisationer.

Figur 02: Lang struktur

Flad struktur

Flad struktur er kendetegnet ved et bredt spændingsniveau; Der er således et begrænset antal niveauer af hierarki. Da antallet af medarbejdere, der rapporterer til en leder, er højt, delegeres mere arbejde til underordnede, hvilket igen øger deres ansvar og motivation, hvilket giver en følelse af autonomi. Beslutningstagning er hurtig i naturen med en flad struktur og er yderst lydhør over for ændringer i markedet. Arbejdsbyrden for ledere kan dog være overdreven med et stort kontrolniveau, og der kan opstå problemer med direkte tilsyn. Fra underordnedeperspektiv er der færre muligheder for forfremmelse. Den flade struktur er blevet meget populær i mange virksomheder og brancher, hvor tid til marked og kundetilfredshed er en afgørende faktor.

Ud over organisationsstrukturen påvirker organisationsstørrelsen også kontrollen, hvor mange underordnede rapporterer til en leder, og der er mangel på personale med ledelsesmæssige færdigheder.

Hvad er forskellen mellem kommandokæde og kontrolpanel?

- diff Artikel Mellem før Tabel ->

Kommandokæde vs Kontrolpanel
Kæde af kommando henviser til myndighedsniveauer i et firma (design af organisatorisk hierarki)	Kontrolpanel er antallet af Underordnede en leder er ansvarlig for at kontrollere.
Natur
Kommandokæde bestemmer hvem der rapporterer til hvem.	Kontrolpanel er baseret på lederens underordnede forhold.
Afhængighed
Kommandokæde afhænger af organisatorisk hierarki.	Kontrolpanel afhænger hovedsageligt af kundebase og industri.

Sammenfatning - Kommandokæde vs Kontrolpanel

Forskellen mellem kommandokæde og kontrolstyrke afhænger af myndighedernes niveauer i et firma (kommandokæde) og antallet af underordnede en leder er ansvarlig for tilsynet (kontrolpanel). På trods af forskellene er både kommandokæde og kontrolpanel udpeget til at opnå et lignende mål, som er at sikre, at underordnede holdes ansvarlige for deres opgaver og kan nå deres ledere, når de vil diskutere eventuelle forhold som følge af forskellige organisatoriske forskelle.

Download PDF Version af kommandokæde vs span of Control

Du kan downloade PDF-versionen af ​​denne artikel og bruge den til offline-formål som i citatnotater. Download venligst PDF-version her Forskel mellem kommandokæde og span of control.

Referencer:

1. "Kontrolpanel i ledelse: Definition, ulemper og fordele. " Undersøgelse. com. n. d. Web. Tilgængelig her. 1. juni 2017.

2. Johnson, Sophie. "Kommandokæde i organisationsstruktur. "Chron. com. N. p., n. d. Web. Tilgængelig her. 1. juni 2017.

3. "Tall Vs. Flad organisationsstruktur. "Chron. com. N. p., n. d. Web. Tilgængelig her. 01 juni 2017.

Image Courtesy:

1. "Lululemon Formel Organisatorisk Struktur Diagram" Af Tdotolson - Egentligt arbejde (CC BY-SA 3. 0) via Commons Wikimedia