Forskel mellem virksomhedernes strategi og forretningsstrategi

Corporate Strategy vs Business Strategy

Forskellen mellem virksomhedernes strategi og forretningsstrategi er, at virksomhedens strategi er bekymret for organisationens overordnede formål, mens forretningsstrategi er bekymret over en bestemt forretningsenhed og vejen det bør planlægges at være mere konkurrencedygtig på markedet. Dette er niveauet af strategi i en virksomhedsorganisation. Denne artikel indeholder en kort analyse af de to begreber, virksomhedsstrategi og forretningsstrategi og fremhæver forskellen mellem virksomhedernes strategi og forretningsstrategi.

Hvad er Corporate Strategy?

Virksomhedsstrategi giver retningslinjer for virksomhederne for at nå deres langsigtede mål. Ved udvikling af en virksomhedsstrategi er det afgørende at fastslå formålet med og omfanget af de organisatoriske aktiviteter. Derefter om arten af ​​sin virksomhed ved at overveje det miljø, hvor den opererer, dens markedsplads og konkurrenceniveauet står overfor.

Virksomhedsstrategi er skabt ud fra organisationens vision. Dette er det vigtigste strategiske niveau, da det er stærkt påvirket af investorerne i forretningsaktiviteterne og handler om at styre strategisk beslutningstagning i hele virksomheden. Virksomhedsstrategi er udtrykkeligt udtrykt i selskabets mission statement. Normalt er øverste ledelse i enhver organisation ansvarlig for etablering af virksomhedens strategi.

Hvad er forretningsstrategi?

En strategisk forretningsenhed kan bestå af en produktlinje, division eller andre profitcentre, der kan planlægges adskilt fra virksomhedens øvrige forretningsenheder. På dette niveau er der mindre strategiske problemer i forbindelse med koordinering af driftsenheder og om udvikling og opnåelse af en bæredygtig konkurrencefordel for de fremstillede varer og tjenesteydelser.

Strategiforberedelsesfasen på forretningsniveau beskæftiger sig med:

• Placering af virksomheden mod rivaler.

• Strategien skal ændres i overensstemmelse med forventede ændringer i efterspørgslen.

• Påvirke konkurrenceens karakter gennem vertikal integration og politiske handlinger som lobbyvirksomhed.

Ifølge Michael Porter er der tre generiske strategier; de er omkostningsledelse, differentiering og fokus, der kan implementeres på forretningsenhedsniveau for at skabe en konkurrencefordel for virksomheden.

Forretningsstrategier er yderst nyttige til løsning af praktiske problemer. Disse strategier bruges af linjeledere til at finde løsninger på problemer, der opstår i daglig drift, som nedsættelse af salgsindtægter eller reduktion af produktionseffektivitet.

Hvad er forskellen mellem Corporate Strategy og Business Strategy?

• Forretningsstrategier handler om en bestemt forretningsenhed, mens virksomhedernes strategier omhandler hele virksomheden, som kan bestå af flere forretningsenheder.

• Strategier på forretningsstrategi omhandler specifikke problemer, som f.eks. Fastsættelse af produkternes pris, øget salg eller introduktion af et nyt produkt.

• Virksomhedsstrategier har en tendens til at være meget bred og fokuserer på at opnå en konkurrencemæssig fordel i branchen.

• Virksomhedsstrategier og forretningsstrategier har ofte tendens til at fungere uafhængigt af hinanden.

• Virksomhedsstrategier vil ofte påvirke strategier på virksomhedsniveau. Dette sker hovedsagelig ved at tildele specifikke ressourcer til bestemte forretningsenheder.

• Forretningsstrategier er meget nyttige til løsning af praktiske problemer, mens virksomhedernes strategier er nyttige til udvikling af langsigtede løsninger på problemer.

Yderligere læsning:

1. Forskel mellem handlingsplan og strategi

2. Forskel mellem strategisk og operationel planlægning

3. Forskel mellem strategisk og finansiel planlægning