Forskellen mellem cost center og profit center: cost center vs profit center

Omkostningscenter vs Profit Center

Virksomheder har en række driftsenheder, der er afgørende for, at virksomheden kan fungere smidigt. Der er visse driftsenheder, der genererer indtægter for virksomheden, mens der er andre driftsenheder, der medfører omkostninger og omkostninger. Uanset hvilken måde, er begge disse typer enheder kaldet profitcentre og omkostningscentre afgørende for enhver forretningsaktivitet. Resultatcentre vil skabe store overskud kontinuerligt, mens omkostningscentre ikke direkte skaber overskud, men er afgørende for en virksomheds langsigtede rentabilitet og succes. Artiklen tager et kig på de to typer driftsenheder og forklarer lighederne og forskellen mellem cost center og profit center.

Omkostningscenter

Et omkostningscenter er en afdeling eller en del af en overordnet organisation, der skaber omkostninger for virksomheden, men ikke direkte medvirker til at generere overskud. En typisk organisation vil have en række omkostningscentre, der er væsentlige for deres forretningsaktiviteter som kundeservice, forskning og udvikling, branding og marketing mv. Omkostningscentre er ret dyre at opretholde, og mens de resulterer i generering af overskud i det lange løb er der ingen direkte fortjeneste generation. De er normalt kritiske for virksomhedens langsigtede overskud og økonomiske sundhed, og derfor er disse omkostningscentre afgørende for, at virksomheden kan fungere smidigt. For eksempel vil et firma, der opretholder et omkostningscenter, ikke opnå direkte fortjeneste fra det. At have gode kundeservicefaciliteter vil dog øge kundetilfredsheden og forbedre virksomhedens omdømme, som i høj grad kan påvirke salget.

Profit Center

Profitcentre er afdelinger, sektioner eller dele af virksomheder, der er ansvarlige for at skabe overskud. Visse profitcentre tegner sig for en stor procentdel af virksomhedens samlede indkomst og kan endda være en af ​​virksomhedens vigtigste afdelinger eller divisioner. Overskuddet, der skabes af overskudscentrene, vil blive anvendt til at dække omkostningerne til finansiering af omkostningscentre, at investere, udvikle og udvide sig til nye forretningsaktiviteter. Et af virksomhedens vigtigste overskudscentre er deres salgsafdeling, som er ansvarlig for en stor del af selskabets omsætning. Profitcentre opererer med det formål at opnå overskud, og derfor skal profitcentre kræve aggressive styringsteknikker for at holde omkostningerne kontrollerede.

Hvad er forskellen mellem Cost Center og Profit Center?

Virksomheder består af en samling enheder, divisioner og sektioner kaldet driftsenheder. Nogle enheder skaber store indtægter og overskud for en virksomhed, mens nogle enheder medfører omkostninger og omkostninger. Imidlertid resulterer begge typer driftsenheder i overskud og kan generere overskud enten direkte eller indirekte. Fortjenestecentre såsom salgsafdelinger er profitcentre, der er ansvarlige for en stor del af virksomhedens overskud. Omkostningscentre som forskning og udvikling, marketing, kundeservice, it og vedligeholdelse medfører store kortfristede omkostninger, men uden disse afdelinger kan et selskab ikke opnå langsigtet overskud; Derfor er omkostningscentre afgørende for, at virksomhederne har en jævn løb og langsigtet lønsomhed og succes.

Sammendrag:

Omkostningscenter vs Profit Center

• Virksomheder består af en samling enheder, divisioner og sektioner kaldet driftsenheder. Nogle enheder skaber store indtægter og overskud for en virksomhed, mens nogle enheder medfører omkostninger og omkostninger.

• Et omkostningscenter er en afdeling eller en del af en overordnet organisation, der skaber omkostninger for virksomheden, men ikke direkte medvirker til at opnå overskud. Det kan dog indirekte bidrage til overskudsgenerering.

• Profitcentre er afdelinger, sektioner eller dele af virksomheder, som er ansvarlige for at skabe overskud.