Forskel mellem omkostninger og omkostningsregnskaber | Costing vs Cost Accounting

Nøgleforskel - Kostpris sammenlignet med omkostningsregnskaber

Omkostninger og indtægter er de to afgørende elementer i overskuddet. Ved at øge indtægtsgrundlaget og opretholde omkostninger på et acceptabelt niveau kan virksomheder opnå højere overskud. Omkostninger og omkostningsregnskaber bruges til at styre og ankomme til beslutninger om omkostninger. Hovedforskellen mellem omkostningsregnskaber og omkostningsregnskaber er, at , mens kostprisen omtales som udøvelsen af at bestemme omkostninger, er omkostningsregnskaber en systematisk proces til analyse, tolkning og præsentation af omkostningsoplysninger til ledelsen for at lette beslutningstagningen.

INDHOLD

1. Oversigt og nøgleforskel

2. Hvad koster

3. Hvad er omkostningsregnskaber

4. Sammenligning ved siden af hinanden - Costing vs Cost Accounting

5. Sammenfatning

Hvad koster det?

En "omkostning" kan defineres som den monetære værdi, der bruges til at erhverve noget og koster, er processen med at bestemme og registrere omkostninger. Omkostningerne påløber af både fremstillings- og serviceorganisationer. Hvis en fremstillingsorganisation overvejes, vil det f.eks. Medføre omkostninger i form af materielle, arbejdsmæssige og andre generalomkostninger og producere en række enheder. De samlede omkostninger kan divideres med antallet af producerede enheder for at nå frem til enhedsomkostningerne ved produktion. Omkostningerne kan klassificeres på forskellige måder. En udbredt klassificering er som vist nedenfor.

Figur 1: Omkostningsklassifikation

Direkte omkostninger

Dette er omkostninger, som direkte kan spores til en produktionsenhed. Det kan tydeligt identificeres, hvor meget af disse omkostninger forbruges af virksomheden i fremstillingen af en produktionsenhed.

E. g. Direkte materiale, direkte arbejde, provisioner

Indirekte omkostninger

Indirekte omkostninger anvendes af en samling aktiviteter, og de kan derfor ikke identificeres i forhold til en bestemt enhed. Disse er overheadomkostninger, der ikke svinger betydeligt afhængigt af produktionsniveauet.

E. g. Leje, kontorudgifter, regnskabsudgifter

Faste omkostninger

Faste omkostninger er de omkostninger, der ikke ændrer sig med aktivitetsniveauet. De kan ikke reduceres eller undgås alt efter hvor mange enheder der produceres. men de kan øges, når en tærskel er nået. Sådanne faste omkostninger betegnes som "faste faste omkostninger". Faste omkostninger svarer stort set til indirekte omkostninger

E.g. lønninger, leje, forsikring

Variable Costs

Variable omkostninger ændrer sig med produktionsniveauet og svarer således til de direkte omkostninger.

Semi-variable omkostninger

Også kendt som ' blandede omkostninger ' disse har et fast og et variabelt element.

E. g. Et firma har et produktionsanlæg, der har kapacitet til at producere 1.000 enheder. Leje til anlægget er $ 2, 750 per måned. Virksomheden modtager en særlig ordre til at producere 1, 500 enheder inden for den kommende uge, for hvilket et nyt rum skal lejes for 400 dollar til at producere de yderligere 500 enheder. I denne situation er $ 2, 750 et fast element, og $ 400 er et variabelt element.

Costing er et af de vigtigste aspekter af et firma og forstå, hvordan hver pris påvirker den samlede forretning er afgørende for at bestemme omkostningerne nøjagtigt. Omkostning er en integreret del af bestemmelsen af overskuddet.

Hvad er omkostningsregnskaber

Omkostningsregnskaber er en systematisk proces til analyse, tolkning og præsentation af omkostningsoplysninger til ledelsen for at lette beslutningstagningen. Omfanget af omkostningsregnskaber indebærer udarbejdelse af forskellige budgetter for virksomheden, fastsættelse af standardomkostninger baseret på tekniske estimater, konstatering og sammenligning med faktiske omkostninger og kvantificering af årsagerne ved variansanalyse.

Målsætninger for omkostningsregnskaber

Estimering af omkostninger

Omkostninger til det kommende regnskabsår skal estimeres ved udgangen af indeværende regnskabsår ved udarbejdelse af budgetter. Et budget er et skøn over indtægter og udgifter i en periode. Budgetter kan udarbejdes på to måder: inkrementelle budgetter og nulbaserede budgetter. I inkremental budgettering tilføjes et tillæg for omkostninger og indkomster i det kommende år baseret på ressourceforbrug i det indeværende år. Nulbaseret budgettering er en metode til at retfærdiggøre alle omkostninger og indtægter for det kommende år uden hensyn til det nuværende års præstationer.

Akkumulering og analyse af omkostningsdata

Dette sker gennem standardkostnings- og variansanalyse. Standardomkostninger for enheder af materiale, arbejdskraft og andre produktionsomkostninger i en forudbestemt tidsperiode vil blive tildelt for hver aktivitet i virksomheden. I slutningen af denne periode kan de faktiske omkostninger afvige fra standardomkostningerne, og der kan således opstå afvigelser. Disse afvigelser skal analyseres af ledelsen, og årsagerne til det samme skal bestemmes.

Omkostningskontrol og omkostningsreduktion

Dette vil ske ud fra resultaterne af variansanalysen. Ufordelagtige afvigelser i forhold til omkostninger bør korrigeres gennem korrekt omkostningsstyring. Dette kan opnås ved at eliminere aktiviteter uden værdiskabelse og yderligere styrke forretningsprocesser.

Fastsættelse af salgspriser

Omkostningsregnskaber er grundlaget for at afslutte salgspriserne, da priserne skal fastsættes for at lette opnåelse af overskud. Ukorrekte omkostningsoplysninger kan også medføre fastsættelse af høje salgspriser, hvilket vil medføre tab af kunder.

Omkostningsregnskaber er en praksis, der udføres for at give information til interne interessenter i virksomheden, især ledelsen.Således beskrives mådeinformationen, formatet af rapporter er skræddersyet, så de passer til ledelsens krav. Dette er forskelligt fra finansiel regnskabsførelse, hvor information skal fremlægges i stive specifikke formater.

Hvad er forskellen mellem costing og cost accounting?

- diff Artikel Mellem før Tabel ->

Kostpris vs Kostregnskab
Omkostning er en øvelse for at bestemme omkostninger.	Omkostningsregnskab bruges til at analysere, fortolke og præsentere omkostningsoplysninger til ledelsen for at lette beslutningstagningen.
Process
Omkostninger involverer klassificering og registrering af omkostninger i henhold til deres virkning på virksomheden.	Omkostningsregnskab involverer estimering, akkumulering og analyse af omkostningsoplysninger.
Beslutningstagning
Omkostningerne bruges ikke til beslutningstagning, det er blot at klassificere og registrere omkostninger i løbet af en periode.	Omkostningsregnskab bruges af ledelsen til at træffe afgørende beslutninger vedrørende omkostningsstyring og omkostning og bestemmelse af salgspris.

Sammenfatning - Omkostnings- og omkostningsregnskaber

Omkostnings- og omkostningsregnskaber bidrager til et væsentligt område af ledelsesregnskaber, der primært vedrører beslutningstagning i ledelsen. Den væsentligste forskel mellem omkostninger og omkostningsregnskaber er, at omkostningerne klassificerer og registrerer omkostningerne, mens omkostningsregnskab bruger disse registrerede data til beslutningstagning. Omkostningsregnskaber er således en udvidelse af kostprisen, og begge deler tilsvarende underliggende principper.

Reference:

1. Rani, Moni, Malini, Aditya og Jaldeepadobariya. "Cost, Costing, Cost Accounting og Cost Accounting. "EFinanceManagement. N. p., 27. november 2016. Web. 9. marts 2017.

2. "Hvad er Cost classification? Koncept eller betydning af omkostningsregnskaber? og omkostninger og omkostningsregnskaber. "Hvad er Cost classification? Koncept eller betydning af omkostningsregnskaber? og omkostninger og omkostningsregnskaber. N. p., n. d. Web. 9. marts 2017.

3. Obaidullah Jan. "Standard Costing and Variance Analysis. "Standard Costing and Variance Analysis | Introduktion. N. p., n. d. Web. 10. marts 2017.

4. "Hvad er budgettet? Hvad er et budget? "Hvad er budgettering og hvorfor er det vigtigt? | Min penge coach. N. p., n. d. Web. 10. marts 2017.

5. "Omkostningsregnskab: Betydning, mål, principper og indsigelser. "YourArticleLibrary. com: Next Generation Library. N. p., 1. juni 2015. Web. 10. marts 2017.