Forskel mellem DSS og ESS
DSS vs ESS | Executive Support System vs. Decision Support System
For dem, der forvalter forretninger i dag, håndterer information og behandler det effektivt for at træffe beslutninger, der er rettidige og produktive, er afgørende for overlevelse, da der er snedkonkurrence, og man må være i hans bedst altid til at være en op på andre. Der er mange typer informationssystemer, der er udformet til at hjælpe ledere med at træffe bedre og mere effektive beslutninger. To sådanne systemer er DSS og ESS, der har nogle ligheder, fordi folk forbliver forvirrede om deres forskelle. Denne artikel fremhæver deres forskelle for at give ledere mulighed for at vælge et af de to informationssystemer til gavn for mere.
DSS, som navnet antyder, er et informationssystem, der er helt automatiseret og hjælper en organisation i forskellige beslutningsaktiviteter. Called Decision Support System, det virker på alle tre niveauer af planlægning, drift og ledelse og hjælper med beslutningsprocessen, der ikke er let i disse tiders hastigt udviklende omstændigheder. Fra en oversvømmelse af data sigter DSS information for at komme op på et vidensbaseret system for ikke blot at identificere og informere om et problem, men også værktøjer til at løse sådanne problemer ved at træffe hurtige beslutninger. Konceptet DSS udviklede sig fra undersøgelser udført på CIT i 50'erne og MIT i 60'erne. Senere udførte Executive Information System sammen med gruppebeslutningssystemer og organisationsbeslutningsstøttesystemer til at udvikle sig til en enkeltbruger DSS.
Der har været forsøg på at klassificere DSS-systemer og i henhold til taksonomi, er der passiv, aktiv og samarbejdsvillig DSS. En passiv DSS er en model, der hjælper med beslutningsprocessen, men kommer ikke med forslag eller løsninger. En aktiv DSS kommer derimod op med løsninger, hvorfra en leder kan vælge det bedste efter omstændighederne. En kooperativ DSS kan bruges til at fodre valgte alternativer til yderligere analyse og valideringer. En anden måde at klassificere DSS på er baseret på processer involveret og dermed får vi kommunikationsdrevet, datidreven, dokumentdrevet, vidensdrevet og endelig en modeldrevet DSS. Uanset klassifikationen er de grundlæggende komponenter i en DSS databasen, brugergrænsefladen og modellen sammen med brugeren selv.
Der er tidspunkter, hvor der er for meget information, og lederen finder sig overvældet med en overflod af information. Han har brug for et værktøj til at kunne se relevante og vigtige oplysninger ud fra det, der er affald og irrelevant. I stedet for at udarbejde uddannede gæt gør ledere brug af Executive Support Systems (ESS), der er opsummeret information. Der er dog mulighed for at komme til detaljerne, når det er nødvendigt.
Ledere i dagens verden kommer op i rækken og er mere tilbøjelige til at bruge teknologi til at hjælpe dem med at udføre deres job mere effektivt. Sandt nok giver ESS ikke ledere med klare svar eller løsninger efter omstændighederne. de giver nok ammunition til ledere til at komme med bedre beslutninger. Dette sker, hvis ledere gør brug af disse oplysninger og bruger deres egen uddannelse og erfaring sammen med organisationens tilstand og de nuværende forhold.
Sammenfatning
Mens DSS er et beslutningsstøttesystem, der er udviklet til at hjælpe ledere med at finde løsninger på problemer på basis af en database eller vidensbase, er ESS executive support system, der præsenterer opsummerede oplysninger, som bruges af ledere at finde frem til den bedst mulige løsning på problemer. Dette gør de ved hjælp af deres uddannelse, erfaring og forretningsmiljø, som de står over for.
