Forskel mellem medarbejderinddragelse og empowerment | Medarbejderinddragelse vs Empowerment
Medarbejderinddragelse vs Empowerment
Forskellen mellem Medarbejderinddragelse og Empowerment er en meget delikat emne som både medarbejderinddragelse og medarbejdernes bemyndigelse er sammenflettet koncepter. Medarbejderinddragelse og empowerment er to vigtige begreber, der anvendes til styring af menneskelige ressourcer inden for organisationerne. Medarbejderinddragelse udtrykker niveauet af medarbejderbidrag til opnåelse af organisatoriske mål. Medarbejdergodkendelse er, i hvilket omfang medarbejderne er bemyndiget af organisationerne til at træffe beslutninger vedrørende deres arbejdsområde. I denne artikel vil vi have en dybtgående forståelse af disse for begreber og forskellen mellem medarbejderinddragelse og empowerment.
Hvad er medarbejderinddragelse?
Medarbejderinddragelse skaber et miljø for medarbejderne at inddrage i organisationens aktiviteter og påvirke de beslutninger, der træffes på vegne af organisationen. Medarbejderinddragelse er en bestemt type ledelse og en ledelsesfilosofi om medarbejdernes bidrag til løbende forbedringer for at opnå succes på lang sigt.
Medarbejderinddragelse i beslutningstagning og løbende forbedringsaktiviteter kan betragtes som en bestemt form for inddragelse, og det kan udføres i arbejdsgrupper, forslagsordninger, fremstillingsceller, Kaizen (løbende forbedringer) periodiske diskussioner og korrigerende handling proces.
For at gøre medarbejderindflydelsen mere effektiv giver cheferne uddannelsesmuligheder til medarbejderne, at opbygge deres kompetencer ved at forbedre kommunikationsevner, koordineringsevner, teamarbejdsfærdigheder mv. Således bliver de succesfulde kunstnere belønnet og anerkendt for at motivere dem.
Hvad er medarbejderbeføjelse?
Medarbejdergodkendelse er processen med at give medarbejderne mulighed for at fremsætte forslag eller meninger om forbedring af effektiviteten af de nuværende aktiviteter og om organisationens samlede produktivitet. Bemyndigede medarbejdere er engagerede, loyale og faste. De er meget ivrige efter at dele ideer og kan tjene som stærke ambassadører for deres organisationer.
Empowerment er en effektiv måde at styre og organisere stil på, som gør det muligt for medarbejderne at øve selvstændighed, bruge deres evner og evner og styre deres egne job, hvilket får gavn for både deres organisation og sig selv.
Bemyndigelse af medarbejdere kan betragtes som en kombination af medarbejderinddragelse og deltagelsesstyring i organisationer. Bemyndigelse er en bestemt form for en motivationsteknik, som ledere har udøvet for at øge niveauet af medarbejdernes bidrag til at opnå den organisatoriske succes.
Bemyndigelse af medarbejdere kan baseres på begreberne jobudvidelse og jobberigelse.
• Jobudvidelsen handler om at ændre eller udvide jobets omfang, herunder en større del af den horisontale proces. For eksempel: i en bank er en banktæller ansvarlig for at udføre et stort udvalg af aktiviteter som håndtering af indbetalinger, udbetaling og også salg af indskudsbeviser og distribution af rejsesjekker.
• Jobberigelse handler om at øge dybden af jobbet til at omfatte ansvar, der er udført på højere niveauer i organisationen. For eksempel: Telleren er også ansvarlig for at hjælpe kunderne med at udfylde låneansøgninger og for at afgøre, om lånet skal godkendes eller ej.
Hvad er forskellen mellem medarbejderinddragelse og empowerment?
• Når medarbejderne er beføjet til selv at træffe beslutninger, er de mere involverede og engagerede i at udføre operationelle aktiviteter. Derfor er disse to begreber, medarbejderinddragelse og empowerment indbyrdes forbundne.
• Medarbejderinddragelse bestemmer niveauet af medarbejderinddragelse i at udføre de organisatoriske aktiviteter. Medarbejdergodkendelse er en form for motivationsteknologi, der praktiseres af overordnede i organisationerne for at øge niveauet af medarbejderbidrag til opnåelse af organisatorisk succes.
Yderligere læsning:
- Forskel mellem medarbejderinddragelse og medarbejderdeltagelse
- Forskel mellem delegation og empowerment
