Forskel mellem iværksætteri og intrapreneurship

Entrepreneurship vs Intrapreneurship

De fleste af os er opmærksomme på begrebet iværksætteri og hvordan det har hjulpet med at forme vores fremtid og producerede ting, som blev engang betragtet som umuligt eller blev latterliggjort ved første forsøg. Men der er en ny betegnelse kaldet Intrapreneurship doing runder i corporate kredse i disse dage og vinder valuta på grund af fordelene forbundet med konceptet. Selvom det er blevet afledt af begrebet iværksætteri, har intrapreneurship meget lighed med det; der er forskelle, der vil blive fremhævet i denne artikel.

Lad os børste op med begrebet iværksætteri for bedre at forstå Intrapreneurship. George Bernard Shaw sagde engang, at der kun er to typer mennesker i denne verden. En er dem, der er komfortable med alt omkring dem og tilpasse sig sig selv i overensstemmelse med verden. Det er den 2. kategori af mennesker, vi er interesseret i. Det er de mennesker, der er mærket som urimelige, da de nægter at acceptere ting omkring dem. De har øjnene og visionen til at gribe muligheder, hvor ingen findes, hvad angår almindelige mennesker. Disse er iværksættere, der er villige til at udfordre konventionel visdom, da de drømmer om ting, der er utænkelige af andre. Iværksættere er motiveret af deres drømme og fremmer visioner, som de muliggør trods alle forhindringer, latterlige og begrænsede ressourcer. Iværksætter er aldrig rattled af fejl og fejl og tager dem i hans skridt. Faktisk tager han det som en investering i uddannelse, noget han lærer at lykkes næste gang.

Tænk nu på en organisation og mennesker med så sjældne egenskaber inde i den. Ordet Intrapreneurship er blevet skabt for sådanne iværksættere inden for rammerne af en organisation. Da de får en fri hånd til at gennemføre deres innovative ideer, er det i sidste ende den organisation der gavner. Den store forskel mellem en iværksætter og intrapreneur er, at hvor en iværksætter har en fri vilje og handler om sine luner, kan en intrapreneur måske bede om tilladelse fra ledelsen til at gå til et bestemt design eller produkt. En anden funktion, der adskiller en intrapreneur fra en iværksætter er, at i en organisation, en intrapreneur kan resultere i rivalisering og skade ego på grund af hans ekstraordinære arbejde. Hvad der kræves i organisationer, der tilskynder til intrapreneurship, er at injicere gensidig respekt for hinanden. Intrapreneur er én på en iværksætter i det mindste på en tæller, og der er klar tilgængelighed af ressourcer, der ellers er vanskelige for en iværksætter at arrangere.

I en verden fuld af cutthroat-konkurrence, hvor produkter og tjenester ændrer sig med blinke af dine øjne, bliver det stadig vigtigere for organisationer at tilskynde flere af intrapreneurs i organisationen.Dette er et must, da det er blevet et spørgsmål om overlevelse for organisationer og at slå konkurrencen eller forblive en på dem.

Kort sagt: Intrapreneurship vs Entrepreneurship • Iværksættere kan findes overalt, mens intrapreneurs findes, fremmes snarere inden for rammerne af en organisation • Mens iværksættere står over for forhindringer i form af latterliggørelse og tilbageslag fra samfundet generelt intrapreneurs skal stå over for rivalisering inden for den organisation, de arbejder. • Iværksættere har svært ved at arrangere ressourcer, mens de er let tilgængelige for intrapreneurs.