Forskel mellem Lean og Agile

Lean vs Agile

På dagens konkurrencedygtige markeder er der et stigende pres på virksomhederne om at gøre produkter hurtigere, med en større variation og til den lavest mulige pris. Der har været mange teorier, der foreslås for at gøre et selskab mere produktivt og omkostningseffektivt ved at forbedre sig på fremstillingsprocesser. To af de mere populære tilgange i denne henseende er magert fremstilling og fleksibel fremstilling. Ud af de to viste mager sig tidligere. Da agile er forholdsvis nyt, og det også indeholder de bedste træk af lean, er der bundet til at være ligheder i de to begreber. Der er dog forskelle mellem de to begreber, der vil blive fremhævet i denne artikel for at gøre det muligt for en fælles mand at forstå funktionerne i begge med deres fordele og ulemper.

Hvad er Lean-fremstilling?

Mager produktion eller magert produktion, som almindeligvis betegnes som blot Lean, er en produktionspraksis, der betragter udgifter til ressourcer til andet end skabelse af værdi for slutkunden som affaldsmæssig og dermed et mål for eliminering. Lean indebærer mere med mindre. Dette er en produktionsfilosofi, der først blev vedtaget af Toyota Motors og dermed også kaldet Toyotism. Den gradvise vækst i Toyota fra et lille firma til en af ​​de førende bilproducenter i verden skyldes vedtagelsen af ​​denne Lean-tilgang.

Som beskrevet tidligere er målet i Lean at eliminere så meget som muligt affald fra processen og for at optimere arbejdsstrømmen for at opnå maksimal effektivitet. I dag har Lean omdannet som et koncept fra fremstilling til selv servicebaserede industrier, og folk taler om Lean selv i softwareudvikling. Lean har mange fordele i forhold til almindelige processer.

Fordele ved Lean:

Identificerer muligheder for at forbedre produktkvaliteten

Reducerer risiko ved test af produkt og bruger feedback ved enhver lejlighed

Processen med identifikation af affald reducerer omkostningsfaktoren og øger dermed rentabiliteten

Det skaber et miljø med kontinuerlig læring og forbedring.

Hvad er Agile-fremstilling?

Agile er et relativt nyt produkt, der er opstået som et forretningssystem, der optager de bedste funktioner i Lean og tilføjer nogle nye funktioner. Det refererer til en fremstillingsstrategi, hvor nye produkter introduceres på et hurtigt skiftende marked for at trives på et konkurrencepræget marked, som er præget af uforudsete ændringer. Agile strategi fokuserer på, hvordan operationer kan reagere på et skiftende miljø. Det er en virksomheds evne til at leve på muligheder og være parat til at foretage ændringer i tid for at være forud for andre virksomheder. I deres bestræbelser understøttes Agile-virksomheder af et innovativt personale, en tilpasningsbar organisationsstruktur og et netværk af leverandører, kunderelationer og andre videnbaserede organisationer.Disse strategier giver en fordel ikke kun til Agile Company, men også til dets interessenter.

Fordele ved Agile

Det får løsninger på markedet hurtigere at reducere udviklingscyklussen betydeligt.

Manglende projekter bliver annulleret hurtigt og undgår store tab

Prioritetsændringer kan udføres nemt og hurtigt med minimum affald.

Forskellen mellem Lean og Agile • Mens Lean koncentrerer sig om at reducere affald så vidt muligt, fokuserer Agile på at være opmærksom på mulighederne for hurtige ændringer. • Lean tror på frugalitet overhovedet, mens Agile reducerer omkostninger ved at reducere tab