Forskel mellem PDCA og DMAIC | PDCA vs DMAIC

Nøgleforskel - PDCA vs DMAIC

Nøgleforskellen mellem PDCA og DMAIC er, at PDCA er en gentagne fire-trins model (Plan, Do, Check and Act), der bruges til at opnå en kontinuerlig forbedring i forretnings processtyring mens DMAIC er en data-driven forbedringscyklus, der anvendes til forbedring, forbedring og stabilisering af forretningsprocesser indeholdende 5 trin (Definer, Mål, Analyser, Forbedre og Styr). Begge disse begreber anvendes i stigende grad til at forbedre ydeevnen på mange forretningsområder som supply chain management, produktion og human resource management for at opnå kvalitetsforbedringer.

INDHOLD

1. Oversigt og nøgleforskel

2. Hvad er PDCA

3. Hvad er DMAIC

4. Side om side sammenligning - PDCA vs DMAIC

5. Sammendrag

Hvad er PDCA?

PDCA er en gentagende fire-trinsmodel (Plan, Do, Check and Act), der anvendes til at opnå løbende forbedringer inden for forretningsprocesstyring og blev introduceret af Dr. Edward Deming i 1950. Stadier i PDCA danner grundlag for TQM Quality Management) og ISO 9001 kvalitetsstandarder. Denne model er bredt og succesfuldt implementeret på mange forretningsområder, herunder men ikke begrænset til produktionsledelse, supply chain management, projektledelse og human resource management.

Følgende elementer bør overvejes i hvert trin.

Plan

Dette er starten på processen, og beslutningstagerne skal tage nødvendige initiativer for at forstå arten af ​​de nuværende ineffektiviteter i processen og behovet for ændringer. På dette stadium er det også vigtigt at stille spørgsmålene, som hvad er de bedste måder at få forandringen på, og hvad er omkostningerne og fordelene og gør det samme.

Do

Dette er implementeringsfasen af ​​de planlagte forbedringer. Støtten til de medarbejdere, der er ramt af ændringen, er afgørende. Derfor bør de være tydeligt informeret om ændringerne og hvorfor de skal implementeres. Herefter kan ændringerne implementeres som planlagt. Hvis nogen form for modstand fra medarbejderne udvikles, selv efter korrekt kommunikation, skal beslutningstagerne kunne gennemføre passende retsmidler.

Check

I Check-scenen vurderer beslutningstagerne, om det planlagte resultat er nået. For at 'checke' skal de faktiske resultater sammenlignes med de forventede resultater.

Act

Proceduren for Act-scenen afhænger af resultaterne i Check-scenen.Hvis Check-scenen viste, at procesforbedringer blev opnået i løbet af Do-scenen, skulle virksomheden fortsætte med at reagere på de nye processer.

Figur 01: PDCA

Hvad er DMAIC?

DMAIC refererer til en data-drevet forbedringscyklus, der anvendes til forbedring, forbedring og stabilisering af forretningsprocesser. DMAIC indeholder 5 trin, der er sekventielle i naturen: Definer, Mål, Analyser, Forbedre og Styr. DMAIC-cyklen er det centrale værktøj, der bruges til at drive Six Sigma-projekter.

Hvert af stadierne kan uddybes som nedenfor.

Definer

Dette indebærer at identificere problemet sammen med, hvorfor en sådan forbedring er nødvendig. Beslutningstagere bør præcisere klare mål på dette stadium.

Foranstaltning

Dette trin indebærer kvantificering af problemet, der er identificeret i Definer fase. Dette er vigtigt, da det er svært at forstå mængden af ​​ressourcer, der bliver påkrævet for at rette op på problemet uden at måle problemet.

Analyser

Analysestadiet er dedikeret til at forstå årsagen til problemet, det vil sige den vigtigste bidragyder til det aktuelle problem. Når dette er identificeret, bliver det let at forstå de andre faktorer, der påvirker problemet på grund af grundårsagen.

Forbedre

Dette er den fase, hvor de planlagte forbedringer gennemføres. Beslutningernes beslutningsændringer er vigtige på dette stadium for at kunne kommunikere klart med de medarbejdere, der er ramt af ændringen, for at få deres støtte til forandringsprocessen.

Kontrol

Kontrol beløber sig til løbende overvågning af de foretagne ændringer for at sikre, at den implementerede procesændring fortsættes og høster de forventede fordele som planlagt.

Figur 02: DMAIC

DMAIC-tilgang er det underliggende grundlag for Six Sigma; som er en teknik i ledelsen, der giver organisationer med nødvendige værktøjer til at forbedre erhvervsprocessernes kompetence. Konceptet Six Sigma fokuserer på at opnå kvalitet, hvilket igen vil øge præstationsniveauet og reducere procesvariationen. Målsætningerne med Six Sigma fører til en reduktion i mangler, forbedring i overskud, øget medarbejdermoral og kvaliteten af ​​produkter eller tjenester.

Hvad er forskellen mellem PDCA og DMAIC?

PDCA er en gentagen fire-trins model (Plan, Do, Check and Act), der bruges til at opnå løbende forbedringer i forretningsprocesstyring.

DMAIC er en data-driven forbedringscyklus, der anvendes til forbedring, forbedring og stabilisering af forretningsprocesser, der indeholder 5 faser af Definer, Mål, Analyser, Forbedre og Styr.
Origins	PDCA var opstået i 1950.
DMAIC blev stammer fra 1980'erne som en integreret del af Six Sigma.
Brug	Mens du er et selvstændigt koncept; PDCA bruges for det meste med en anden populær japansk teknik ved navn Kaizen.
DMAIC bruges overvejende med begrebet Six Sigma.
Sammenfatning - PDCA vs DMAIC	Hovedforskellen mellem PDCA og DMAIC er baseret på stadierne i de to modeller.Selv om stadierne er forskellige, er målene for stadierne i de to modeller væsentligt ens, da de forsøger at opnå et lignende resultat. Selvom disse er meget enkle modeller at forstå, kan implementeringen være kompliceret afhængigt af den proces, de bruges til. Ændringsstyring forbliver en vigtig del af både PDCA og DMAIC, da succesen med at styre forandring direkte påvirker succesen af ​​implementeringen af ​​procesforbedringen.

Reference:

1. "Hvad er PDCA (plan-check-act)? - Definition fra WhatIs. com. " Hvad er. com. N. p., n. d. Web. 26. april 2017.

2. "W. Edwards Deming Institute®. "W. Edwards Deming Institute. N. p., n. d. Web. 26. april 2017.

3. Shethna, ved Jesal. "Introduktion af DMAIC Model med fantastiske eksempler (ressourcefulde). "EduCBA. N. p., 06 april 2017. Web. 26. april 2017.

4. "International Association for Six Sigma Certification. "Lean Six Sigma Certification and Accreditation Association. N. p., n. d. Web. 26. april 2017.

Image Courtesy:

1. "PDCA Cycle" af Karn-b - Karn G. Bulsuk (// www. Bulsuk. Com). - eget arbejde Oprindeligt udviklet til at tage det første skridt med PDCA (CC BY 4. 0) via Commons Wikimedia

2. "DMAICWebdingsII" Af DanielPenfield - Egentligt arbejde (CC BY-SA 4. 0) via Commons Wikimedia