Forskel mellem Projektleder og Operations Manager | Projektleder vs Operations Manager

Anonim

Projektleder vs Operations Manager

Som ledere spiller vigtige roller i enhver virksomhedsorganisation, er det praktisk at kende forskellen mellem projektleder og driftsleder. Projektleder er en person, der er ansvarlig for at gennemføre projektmålene inden for rammerne, den angivne tidsramme og inden for budgettet. Operationslederen er en person, som er ansvarlig for at styre de overordnede operative aktiviteter i organisationen. Denne artikel analyserer forskellen mellem projektleder og driftsleder.

Hvem er projektleder?

En projektleder er en person, der er ansvarlig for forvaltningen af ​​projekterne fra den indledende fase til projektets lukning. Han / hun er den person, der direkte interagerer med projektsponsoren og skaber projektmålene og målene for holdmedlemmerne til at nå i slutningen af ​​den angivne periode.

I nogle organisationer udpeges projektledere for hvert projekt, og deres opgaver og ansvar kan ende, når projektet er afsluttet. Projektlederens succes afhænger af hans evne til at opfylde projekt sponsorens krav. Han / hun fungerer som mellemmand mellem projektsponsor og projektteammedlemmer. Derfor skal han have gode kommunikationsevner, koordineringsevner, ledelsesmæssige færdigheder, når han beskæftiger sig med holdmedlemmer med forskellige kompetencer.

Hvem er en Operations Manager?

Operations manager er ansvarlig for at reducere den samlede pris samtidig med at man maksimerer overskuddet eller afkastet i en organisation. Hans ansvar omfatter planlægning af de overordnede operationelle aktiviteter i organisationen, forbedring af operativsystemernes effektivitet, processer udvikling og implementering af organisatoriske strategier, politikker og praksis mv. Desuden er han / hun i samspil med bestyrelsen såvel som underordnede.

Operationschefer spiller en afgørende rolle i langsigtet planlægning, som omfatter initiativer rettet mod operationel excellence og også overvåger alle de økonomiske styringsaktiviteter. De gennemgår ofte de aktuelle forestillinger gennem lommemøder og regelmæssige drøftelser for at sikre en jævn flyt af forretningsaktiviteter i organisationen. For at kunne udføre disse aktiviteter effektivt bør en driftsleder have de stærke koordineringsevner, problemløsningskompetencer, forhandlingsfærdigheder, interpersonelle kommunikationsevner, ledelsesevner, beslutningskompetencer mv.

Hvad er forskellen mellem Projektleder og Operations Manager?

• Projektlederen er ansvarlig for at gennemføre projektet inden for et specificeret budget og tidsrammen. Operationslederens pligt er at reducere de samlede omkostninger samtidig med at overskuddet eller afkastet maksimeres.

• Projektlederen er kun ansvarlig for budgettet for et bestemt projekt, som han / hun arbejder på den tid, og driftslederen er ansvarlig for departementets budget.

• Projektledere udnævnes til et bestemt projekt inden for en bestemt periode. Operationsleder er dog ansvarlig for at sikre en jævn flyt af forretningsaktiviteter i organisationen. Til sammenligning har driftsleder mere ansvar end en projektleder i organisationen.

Yderligere læsning:

  1. Forskel mellem projektleder og projektleder