Forskel mellem strategisk og finansiel planlægning | Strategisk vs finansiel planlægning

< Strategisk vs finansiel planlægning

Forskellen mellem strategisk og finansiel planlægning er, at økonomisk planlægning drejer sig om planlægning af økonomien eller brugen af ​​pengestrømme over en periode, mens strategisk planlægning drejer sig om planlægning af organisationens vejkort. Finansiel planlægning er udført for at nå de fastsatte finansielle mål. Derefter sætter strategisk planlægning planerne for fremtiden i betragtning af virksomhedens vision og mission. En virksomheds succes afhænger af effektiviteten af ​​denne planlægning.

Hvad er finansiel planlægning?

Finansiel planlægning refererer til forvaltning af midler. En finansiel plan angiver pengestrømme og kontantudløb inden for en bestemt periode. Der oprettes en finansiel plan for at nå organisationens økonomiske mål.

I de fleste organisationer er der en separat finansafdeling for at planlægge de finansielle aktiviteter. Finansdepartementet har ansvaret for at udarbejde regnskaber som resultatopgørelse, balance og pengestrømsopgørelse ved udgangen af ​​en bestemt periode. Budgetter udarbejdes ved at henvise til disse udsagn.

Budgettering er en integreret del af finansiel planlægning. Et budget kan henvises som et foruddefineret skøn for en fremtidig periode. Fx: Kontantbudget, salgsbudget, produktionsbudget mv. Normalt udarbejdes budgetter i forhold til tidligere års virksomheders forestillinger. Budgettering er nødvendig i planlægningen af ​​fremtidige projekter.

Hvad er strategisk planlægning?

I det moderne konkurrencedygtige erhvervsklima er det meget vigtigt at skabe en strategisk plan for virksomhedens overlevelse. Hovedformålet med strategisk planlægning er at etablere retningen eller visionen for organisationen, og derefter skal ressourcerne tilpasses virksomhedens mål.

Strategien giver,

• et køreplan for virksomheden for at opnå en konkurrencemæssig fordel.

• en spilplan for at tilfredsstille kunderne.

• En recept til at drive forretning.

• En formel til opnåelse af langsigtet udfordring på markedet.

Strategisk planlægning kan betragtes som en trinvis proces som angivet i nedenstående diagram.

Det første skridt er at udvikle den strategiske vision, som definerer organisationens endelige mål. Ifølge visionen er strategiske mål og finansielle mål sat.Derefter er det næste skridt at skabe en strategi for at nå de angivne mål og syn og derefter implementere strategien. Derefter skal der overvåges for at evaluere ydeevnen og foretage de nødvendige justeringer. Endelig kan de forskellige trin i processen revideres.

Strategisk planlægning kan identificeres som en organisatorisk ledelsesaktivitet, der bruges til at sætte prioriteter, fokusere på energi og ressourcer, sikre, at medarbejdere og andre interessenter arbejder mod fælles mål, styrker driften og får de forventede resultater. Det er en slags samarbejdsindsats fra alle medarbejdere i organisationen, og succes afhænger derfor af deres bidrag til at nå organisationens mål.

Hvad er forskellen mellem strategisk og finansiel planlægning?

• Den strategiske plan giver retningen for at nå de strategiske mål (virksomhedens vision), mens den finansielle plan viser retningen mod at opnå økonomiske mål.

• Der er behov for en finansiel plan for at styre pengestrømme inden for virksomheden, mens strategisk plan er nødvendig for at justere ressourcerne i overensstemmelse med virksomhedens endelige mål.

• En strategisk plan er en trinvis proces, der omfatter fem trin som at skabe en strategisk vision, fastlægge målene, udforme en strategi, implementere og gennemføre strategien, overvåge strategiens succes og revidere trinene i henhold til ændringer i forretningsmiljøet.