Forskel mellem Supply Chain og Value Chain: Supply Chain vs Value Chain

Supply Chain vs Value Chain

Forsyningskæder og værdikæder er begge netværk af virksomheder / processer, der kommer sammen for at levere et produkt af god kvalitet, til lave omkostninger, rettidigt. Både forsyningskæder og værdikæder består af et velintegreret udvalg af processer, der skal styres strategisk for at levere den højeste kundetilfredshed. Fokuset på hver af dem er anderledes; Forsyningskæden fokuserer på levering af produktet fra produktion til levering, mens værdikæden fokuserer på at tilpasse forretningsprocesser for at give den højeste værdi. Den følgende artikel forklarer klart hvert begreb og viser, hvordan de er ens og forskellige fra hinanden.

Hvad er en Supply Chain?

En forsyningskæde er som en kæde eller samling af leverandører, producenter, distributører, teknologi, informationssystemer, transportører mv., Der samles for at fremstille og sælge produkter til kunder. En forsyningskæde konverterer råmaterialer, naturressourcer og forsyninger til et færdigt produkt, der endelig leveres og sælges til slutbrugeren. Forsyningskæden består generelt af et netværk af individuelle firmaer, som hver især er ansvarlige for et bestemt stadium i processen. Supply chain strategi bruges til at beskrive de faktiske opgaver og operationer, der vil blive fulgt for at opfylde specifikke produktionsmål. Supply chain management er meget afgørende for organisationer som en effektiv, lav spild, optimeret forsyningskæde vil resultere i bedre kvalitet, kortere tid og lavere omkostninger. Virksomheder som Toyota, der kræver en række enheder, der fremstiller dele (dæk, fælge, sæder, bremser, spejle mv.), Samle og levere og sælge kræver avancerede supply chain management systemer for at sikre rettidig produktion, mindre spild og lave omkostninger.

Hvad er en værdikæde?

Værdikæde er defineret som kombinationen af ​​værditilvækstaktiviteter, der er integreret sammen for at give kunden bedre værdi. Værdikæder er fokuseret på at give den maksimale værdi kunden til den laveste pris. Processen med at skabe værdi for kunden ved at forbinde værditilsætningsprocesserne hos en virksomhed (eller flere virksomheder, hvis en del af produktionsprocessen outsources) hedder værdikæden. De fleste virksomhedsværdikæder udvikler sig til at blive opmærksomme på kundens behov og krav og derefter tilpasse virksomhedens aktiviteter på en måde, der effektivt og effektivt imødekommer disse behov.Formålet med værdikæder er at opfylde og overskride kundens behov ud over hvad man forventede for den betalte værdi. Succesfulde værdikæder vil resultere i at skabe konkurrencefordele for virksomheden.

Hvad er forskellen mellem Supply Chain og Value Chain?

Værdikæde og forsyningskæde er begge processer, der vedtages af firmaer, til at styre virksomhedens produktion og værditilvækstaktiviteter med det formål at give kunden et produkt af god kvalitet, der er i stand til at opfylde deres behov til en lav pris. Forsyningskæden handler om fremstilling af produktet og salg og distribution, mens værdikæden tager et yderligere skridt videre og ser på, hvordan der kan skabes yderligere værdi for produktet ved at organisere virksomhedens aktiviteter på en måde, der giver den bedste værdi for laveste pris. Den væsentligste forskel mellem forsyningskæden og værdikæden er, at forsyningskæder følger produktet fra forsyningen til kunden, mens der i en værdikæde er udgangspunktet hos kunden; evaluere kundens behov og derefter spore tilbage til fremstilling for at bestemme, hvordan processerne kan ændres for at imødekomme disse behov.

Sammendrag:

Supply Chain vs Value Chain

• Forsyningskæder og værdikæder er begge netværk af virksomheder / processer, der kommer sammen for at levere et produkt af god kvalitet til en rimelig pris i tide.

• Supply chain beskæftiger sig med fremstilling af produktet og salg og distribution. En forsyningskæde er som en kæde eller samling af leverandører, producenter, distributører, teknologi, informationssystemer, transportører mv., Der samles for at fremstille og sælge produkter til kunder.

• Værdikæde defineres som kombinationen af ​​værditilvækstaktiviteter, der er integreret sammen for at give kunden bedre værdi.

• Forsyningskæder følger produktet fra forsyningen til kunden, mens udgangspunktet i en værdikæde er hos kunden; evaluere kundens behov og derefter spore tilbage til fremstilling for at bestemme, hvordan processerne kan ændres for at imødekomme disse behov.