Forskel mellem handlingsplan og strategi

Anonim

Handlingsplan vs Strategi

Hvis du har en vision om at nå et mål, men ikke sætte det i gang med at forsinke planen hele tiden, du hengiver dig i dagdrømmende tænkning, som du kan opnå, men ikke gør noget for at opnå. Tværtimod er der mange, der altid er klar til handling, men mangler vision. De går bare forbi deres tid, og en mangel på en plan tager dem ingen steder. Her forstår man betydningen af ​​både en strategi og en handlingsplan. Mange mennesker tager disse to ord som synonymer, mens det er klart, at de er gratis til hinanden, og uden den ene eller den anden kan en person aldrig nå sit mål. Denne artikel vil fremhæve forskellene mellem en strategi og en handlingsplan, og hvordan begge arbejder sammen for at tage en person tættere på hans mål.

Antag at et fodboldhold forbereder sin strategi mod modstanderen, når en kamp mellem de to hold skal spilles og. Strategien gøres selvfølgelig under hensyntagen til ens egne styrker og svagheder såvel som modstandernes. Men matchen afspilles i realtid, hvor en handlingsplan kan gå galt, da omstændigheder eller bevægelser måske ikke er som planlagt. I en sådan situation vedtages plan B, som er en del af den overordnede strategi. Det er klart, at handlingsplanen er en del af den overordnede strategi, der skal implementeres for at strategien skal lykkes.

Strategien indeholder en handlingsplan, og man skal oversætte strategien til handling ved hjælp af disse handlingsplaner. Således er strategien målet; handlingsplan er et middel til at nå det mål. Man kan ikke nå sine mål uden at gennemføre handlingsplanen, og omvendt, hvis man ikke er opmærksom på sin strategi, kan al sin handling gå i spilde.

Strategi er lavet i bestyrelsen af ​​topledelsen, og handlingsplanen gennemføres på grundniveau af medarbejderne. Strategien kommer altid først og handlingsplanen finder sted senere. Strategien kan være tidløs, mens handlingsplanen er tidsspecifik. Strategi er den mentale del, og handlingsplanen er den fysiske del af gennemførelsen af ​​en plan for at nå målet. Det er ikke, at strategier er hellige køer og kan ikke ændres midtvejs. De er afhængige af markedskræfterne og så meget tilpasningsberettigede som handlingsplanen. Det er her, hvor begrebet plan A, plan B og plan C kommer ind i billedet.

Kort sagt:

• Strategi og handlingsplan er komplementære til hinanden, og begge er integrerede for at nå et mål

• Strategier udarbejdes som en plan og handlingsplan er skridtet ved trin proces om hvordan man går om den pågældende blueprint.

• Strategi er den mentale del af at nå et mål, handlingsplan er den fysiske del af at nå et mål.