Forskel mellem Agile og Scrum
Agile vs Scrum
Agile og Scrum Agile-metoden anvender inkrementelle og iterative arbejdskader, der også kaldes sprints. Scrum, derimod, er den type agile tilgang, der bruges i softwareudvikling.
Agile
Agile-metoden bruges i projektledelse, og det hjælper projektproducenter med at opbygge softwareapplikationer, der er uforudsigelige. Iterative og inkrementelle arbejde kadences kaldet sprints anvendes i denne metode. Det er grundlæggende inspireret af traditionelle sekventielle modeller eller vandfaldsmodellen.
Fordelen ved at bruge Agile-metoden er, at projektets retning kan nås gennem hele udviklingscyklusen. Udviklingen er tilgængelig ved hjælp af iterationer eller sprints. I slutningen af hver sprint præsenteres et inkrement af arbejdet af teamet, der udvikler projektet. Fokus er primært på gentagelse af arbejdscyklusser og det produkt, de giver. Dette er grunden til, at den agile metode også kaldes inkremental og iterativ.
I hvert enkelt trin med udvikling, som krav, analyse, design mv overvåges løbende gennem projektets livscyklus, mens dette ikke er tilfældet med vandfaldsmodellen. Så ved at bruge en fleksibel tilgang kan udviklingsholdene styre projektet i den rigtige retning.
Scrum
Scrum er en form for agile tilgang, som bruges til udvikling af software applikationer. Det er bare en ramme og ikke en metode eller en fuld proces. Det giver ikke detaljerede instruktioner til hvad der skal gøres, men det meste afhænger af det team, der udvikler softwaren. Fordi udviklingen af projektet ved, hvordan problemet kan løses, hvorfor er der meget tilbage på dem.
Tværfunktionelle og selvorganiserende hold er afgørende i tilfælde af scrum. Der er ingen teamleder i denne sag, hvem der skal tildele opgaver til holdmedlemmerne, snarere hele teamet løser problemer eller problemer. Det er tværfunktionelt på en måde, som alle er involveret i projektet lige fra ideen til projektets gennemførelse.
Som det er en fleksibel metode, gør den også brug af serier af iterationer eller sprints. Nogle af funktionerne er udviklet som en del af sprinten og i slutningen af hver sprint; funktionerne er færdige lige fra kodning, testning og deres integration i produktet. En demonstration af funktionaliteten er givet til ejeren i slutningen af hver sprint, således at tilbagemelding kan tages, hvilket kan være nyttigt for den næste sprint.
Produktet er det primære formål med et scrum-projekt. I slutningen af hver sprint bliver systemet eller produktet bragt til en overførbar tilstand af holdmedlemmerne.