Forskel mellem BPM og Workflow Forskellen mellem
BPM og workflow er mest betragtet som det samme. De to er imidlertid forskellige i alle aspekter og er separate enheder.
Workflow er relateret til en række aktiviteter, der involverer både manuelle aktiviteter og automatiserede (softwarebaserede) procedurer. På den anden side er Business Process Management, eller BPM, relateret til udførelse og styring af forretningsprocesser.
BPM kan betegnes som et overordnet arbejdsproces. Business Process Management kan også betegnes som en proces til styring af virksomhedernes problemer. På den anden side er workflow rent et teknologisk aspekt. BPM bruger også workflow som en af processerne til at styre forretningen.
Mens BPM er relateret til en række aktiviteter, der er uafhængig af specifikke applikationer, er workflow relateret til en række applikationer med specifikke opgaver. I modsætning til workflow har BPM evnen til at koordinere forskellige aktiviteter.
BPM kan bruges på tværs af en lang række systemer og applikationer med universel kontrol. Der er ingen begrænsning i brugen af de forskellige systemer. Selv om der er tale om arbejdsgang, kan man se, at integrationen mellem specifikke systemer og andre systemer er begrænset. Selv om workflow tillader hentning af dokumenter og data, har den ingen indholdsanalyse.
I modsætning til BPM er procesflowet fastsat for arbejdsstyrken. Det betyder, at den ikke kan tilpasse sig eller give mulighed for flere mulige stier.
Når man overvejer arbejdsstyrken, giver den ikke et indblik i processen. På den anden side tillader BPM styring ved at simulere, analysere og kontrollere hele processen med visse funktioner, såsom business intelligence, forretningsregler, groupware og management dashboards.
BPM muliggør processtyring og introducerer teknologier, der tillader design og udførelse af applikationer relateret til forretningsprocesser, men arbejdsstyrken tillader det ikke.
Sammendrag:
1. Workflow er relateret til en række aktiviteter, der involverer både manuelle aktiviteter og automatiserede (softwarebaserede) procedurer. På den anden side er Business Process Management, eller BPM, relateret til udførelse og styring af forretningsprocesser.
2. BPM kan betegnes som en proces til styring af virksomhedernes problemer. På den anden side er workflow rent et teknologisk aspekt.
3. I modsætning til workflow har BPM evnen til at koordinere forskellige aktiviteter.
4. Der er ingen begrænsning i brugen af BPM's forskellige systemer. Når man overvejer arbejdsgange, kan man se, at integrationen mellem specifikke systemer og andre systemer er begrænset.
5. I modsætning til BPM er procesflowet fastsat for arbejdsgang.
