Forskel mellem CTO og CIO Forskellen mellem

CTO vs CIO > Til trods for den fælles tro på, at der er meget lille forskel mellem CTO og CIO, er disse faktisk to forskellige stillinger, der har to forskellige jobbeskrivelser.

CIO, eller Chief Information Officer, er ansvarlig for det øverste ledelsesniveau, når det kommer til virksomhedens teknologiske infrastruktur. Det betyder, at han eller hun er ansvarlig for at sikre, at virksomhedens kommunikationskapacitet opgraderes hensigtsmæssigt, korrekt sikret og forvaltes godt nok til at holde dem funktionelle.

CIO har også ansvaret for at drive IT-operationer for virksomheden. Han eller hun søger altid måder at interface teknologi med effektivitet, for at reducere omkostninger, tid og mand timer for at nå virksomhedens mission. Hovedformålet med CIO er internt, og sørger for, at alle brugere har deres nødvendige adgang og deres nødvendige uddannelse.

For at kunne udføre arbejdet skal mange af teknologiløsningerne komme fra leverandører af den nyeste teknologi. CIO er ansvarlig for kommunikation og samarbejde med disse leverandører. Mens CIO teknisk set er en ledelsesposition, omfatter den største opgavebeskrivelse forskellige strategier, som vil bidrage til at øge virksomhedens overskud uden at ofre kvalitet eller service. Det indebærer også, at man med succes kan styre it-afdelingen for at sikre, at alle andre ansvar er opfyldt.

På den anden side er CTO, eller Chief Technology Officer, arkitekten for virksomhedens teknologiske infrastruktur. Han eller hun er ansvarlig for at oprette intranet og kommunikationssystemerne, der ikke kun holder virksomheden i gang, men løber glat og sammenhængende.

Endvidere er CTO ansvarlig for administrationen af ​​virksomhedens ingeniørafdeling. At kunne forbedre virksomhedens bundlinje betyder, at der skal være en måde at bruge teknologi på for at forbedre de faktiske produkter, der tilbydes. CTO er ansvarlig for sammenlægning af teknologi med produktion.

Mens CIO fokuserer på den interne organisation, fokuserer CTO på kundebasen udenfor virksomheden. CTO beskæftiger sig også med leverandører, men disse leverandører er dem med passende løsninger til produktforbedring, uanset om de er teknisk relaterede eller ej.

Strukturen af ​​virksomhedens produktbase er tilpasset virksomhedens behov for at opnå størst mulig overskud. Hvis der er produkter, der ikke længere tjener virksomheden, eller produkter, der skal introduceres, forvalter CTO dette aspekt.