Forskel mellem mentor og coaching Forskel mellem
Mentoring og coaching er begge mennesker orienterede aktiviteter. Folk tilbyder at udføre coaching eller mentorskap, og folk får mentorskab eller coaching. Kan en mentor være en træner? Kan en træner være mentor? Ja de kan, men opgaverne og fokuset vil være forskellige, som selv om både mentoren og coachen planlægger at forbedre folks liv i deres omsorg, vil de tackle opgaven anderledes. Disse to stilarter af opløftende mennesker er ikke nødvendigvis de samme.
'Tidligere Super Bowl-mester Darrell Green blev mentor af sin mellemskole fodbold træner. '
I denne erklæring, udarbejdet af Chronicles of Evidence Mentoring-publikationen, anvendes udtrykket mentor og coach i samme sætning. Erklæringen fortsætter i Darrell Greens ord for at sige, 'Jeg havde en træner, som på en anden måde opmuntrede mig til at kunne være en løbende atlet …. Han opfordrede mig altid til at deltage, og det gjorde jeg. Og så tror jeg, han hjalp mig med at identificere de muligheder, jeg aldrig havde tænkt på. '
I denne del af udsagnet anerkender Green coachen og udtrykker samtidig den slags opmuntrende taktik, der anvendes af en mentor. Coach og mentor en og samme person, men stilen på en mentor, der er forskellig fra, hvordan en coach vil fokusere på hans spiller. Hvordan adskiller disse stilarter af personlig udvikling sig? Hvad sætter den ene fra hinanden og hvad ville du vælge, hvis du var en potentiel spiller i de mange spil i livet, der tilbydes i dag?
Hvad er principperne for god coaching?
- Coaching er opgaveorienteret. Træneren hjælper med forskellige opgaver og færdigheder for at forbedre præstationen for individet eller holdet.
- Coaching er kort sigt. Træneren arbejder på specifikke områder, og efter nogle sessioner kan man gennemgå præstationer og arbejde på et andet sæt færdigheder eller styrke og opfølgning.
- Coaching er præstationsbaseret. Nuværende færdigheder forbedres og nye færdigheder tilføjes, da præstationen forbedres.
- Coaching involverer kritisk input fra ledere og coaches, da coachen giver feedback til spillerne og lederne, og alle er involveret i processen, da præstationen vurderes og kompetencer bygges sammen.
- Coaching bruges stort set til virksomheder og sport, selv om det også er blevet en del af mange livskvalifikationer. Træneren vil fokusere på specifikke områder, der kræver forbedring eller hjælp med at implementere nye færdigheder og systemer.
- Coaching er specielt nyttigt til at hjælpe talentfulde medlemmer af teamet eller arbejdsstyrken, der ikke udnytter deres talenter.
Hvad er principperne for god mentorskab?
- Mentorering er normalt baseret på opbygge relationer og giver et forum, hvor mentoren og mentoren kan fokusere på specifikke mål for at forbedre ydeevnen.
- Mentoring er et langsigtet udviklingsprogram. Begge parter tager lidt tid på at opbygge et forhold bygget på tillid, så mentoren kan dele deres følelser med tillid.
- Mentoring er designet til at hjælpe udviklingen og merværdi til mentorees ydeevne for nutiden og fremtiden.
- Mentoring kræver en planlægningsfase for at beslutte sig for strategien og formålet med programmet inden for organisationen.
- Mentorlederen er tæt forbundet med processen med at beslutte sig for programmet og færdighederne, som vil styrke mentoren, men ikke nødvendigvis involveret i forholdet, da mentoren og mentoren skal opbygge tillid og fortrolighed i hinanden.
- Mentorering bruges til at udvikle ledere eller til specifikke færdigheder inden for et firma. Det bygger på intern ekspertise og holder faglig og personlig vækst nødvendig for at ophæve et firma.
Det ville være sikkert at efter at have gennemgået disse definitioner af mentorskab eller coaching, sige, at de er separate idealer og beskriver forskellige relationer og præstationsbyggede holdninger. Men de deler det fælles mål om at forbedre ydeevnen. De har begge til formål at give de enkelte medlemmer af holdet mulighed for at nå deres egne ønsker og mål inden for holdet eller virksomheden. Forholdene i gruppen skal bygge en atmosfære af tillid og gensidig respekt. De har alle brug for at genkende individuelle og teammål og hjælpe med at opbygge solide arbejdsforhold.
Mentorer skal være gode lyttere og have positive holdninger til udfordringer. De skal have integritet og være gode kommunikatorer. Mentorer skal opmuntre og opbygge et forhold af gensidig tillid, da de arbejder sammen, der tilbyder sandfærdige men opmuntrende råd. Da mentoring er et længerevarende projekt kræver det konsekvent støtte og visdom. Mentorer oplever som regel mere modne ledere på deres område. Trænere har brug for de gode kommunikationsevner og positive holdninger, men de er drevet af at forbedre færdigheder og få det bedste ud af et holdmedlem på kort sigt for teamets gode, og det kan være et forretningsteam eller et sportshold.
Mentorier har været en del af samfundet i århundreder. Navnet har sin oprindelse i græsk mytologi, da Odysseus gik i krig og forlod sin søn som en baby for at vokse op under tilsyn af Mentor og gammel og betroet ven. Begrebet mentor handler om klog og betroet opmuntring til at hjælpe andre med at vokse på forskellige områder.
Mentor er et verb og betyder den handling, hvormed en person opmuntres og assisteret i deres personlige rejse. En mentor som et substantiv er navnet på den person, der udfører mentoren.
Sætning med mentor en verb:
Den unge læge var i stand til at udøve medicin, da han blev mentoriseret af en erfaren kirurg, der specialiserede sig i hjertkirurgi.
Sætning med mentor som substantiv:
Afdelingsleder og mentor til den nye assisterende leder var meget opmuntrende.
Ordet træner kan være substantivet, der henviser til coachen som en person i undervisningsrollen, og det kan også være et verb, coachingens handling.
Sætning med coach som et substantiv og bruges som et verb:
Fodboldbanen var meget involveret i at træne sit hold og løbe rundt og coaching dem med stor begejstring.
De bedste trænere af de bedste hold skal tjene en stor respekt fra hold, fans og ledelse. De har et stort ansvar for at levere resultater med integritet og ære.
John Wooden, også kendt som Wizard of Westwood, er klassificeret som en af de øverste trænere, og han blev citeret for at sige: "Evnen er en fattig manns rigdom. "Han brugte sin dygtighed som coach til at bringe det bedste ud i spillere med talent. Han inspirerede spillerne han trænede og sagde også, "Hvis du ikke laver fejl, gør du ikke noget. Jeg er positiv, at en ger gør fejl. "
Mentorering derimod er en mere langsigtet forbindelse. Oprah Winfrey blev mentoriseret af den kendte forfatter og digter sent Maya Angelou.
Oprah sagde:
Mentorer er vigtige, og jeg tror ikke, at nogen gør det i verden uden nogen form for mentorskab. "
I sidste ende synes mentorskab mere personlig og plejende. Mentoren tager mentoren på en rejse med støtte og opmuntring. Coaching derimod tilbyder de samme løfter om vækst og opfyldelse, men rejsen rejste for at nå disse mål er en af hurtigere vækst i et tilsyneladende konkurrencedygtigt miljø. En kortere mere intens løsning på selvforbedring og fremskridt for holdet eller individet. Coaching kan anvendes på mange andre aspekter af livet og bruges som et centralt element i erhvervsmæssige kompetencer, akademikere, relationer, livskompetencer, sundhed og velvære og meget mere. Når coaching og mentoring kommer sammen, får individet det bedste af begge idealer som super bowl champ Darrell Green vidnede om under sin karriere som en verdensklasse sportsmand. En coach, der kunne opmuntre og aktivere deltagelse, gav den bedste kombination til succes.
En sammenligning af mentoring og coaching:
