Forskel mellem bemanding og rekruttering | Bemanding vs Rekruttering
Bemanding mod rekruttering
Ansættelse og rekruttering er to ekstremt vigtige funktioner i enhver human resources afdeling. At have de rigtige personer i rigtige tal på de rigtige steder er en vigtig præstationsdriver for den organisatoriske effektivitet. Skønt funktionerne i bemanding og rekruttering falder sammen og dermed skaber forvirring, er der forskel på bemanding og rekruttering, som forklares her i detaljer. Men før vi går ind i detaljerne om forskellen mellem disse to vigtige HR-funktioner, skal vi først lære, hvad der rekrutteres, hvad der bemandes, og hvordan rekrutteringen er færdig.
Hvad er rekruttering?
Rekruttering er processen med at tiltrække det passende kvalificerede sæt mennesker til at ansøge om en bestemt stilling i en organisation. Der er flere måder, som en organisation kan bruge til at tiltrække kandidater til en bestemt jobannonce. Rekruttering kan være ekstern, intern eller en blanding af begge.
Ekstern rekruttering
Ekstern rekruttering drejer sig om at rekruttere ansøgere fra eksterne kilder som
• Jobannoncering i lokale aviser eller hjemmesider
• Medarbejderhenvisninger
• Ansættelsesbureauer
• Rekruttering af kollegium og universitet
• Midlertidige arbejdsformidlinger
Jobannoncer er den mest anvendte metode til at informere kandidaterne om en bestemt ledig stilling. Medarbejderhenvisninger er anbefalingerne fra en tidligere eller eksisterende medarbejder på vegne af en ven eller en forhold, der er interesseret i et bestemt job. Medarbejdernes ansættelsesbureauer leder de arbejdsløse til virksomheder, der kræver disse kvalifikationer, hvis der er ledige stillinger, der skal udfyldes. De modtager til gengæld en provision fra selskabet, hvis medarbejderne er valgt. Kollegium og universitetsrekruttering indebærer rekruttering af studerende, der er ved at blive uddannet til beskæftigelse på et bestemt område. Midlertidige arbejdsformidlinger er de virksomheder, der leder medarbejderne til at opfylde midlertidige stillinger i kortere perioder, kan være i tre måneder, seks måneder eller et år.
Intern rekruttering
Intern rekruttering er en mulighed for interne medarbejdere at klatre op i virksomhedens stige. Eksisterende medarbejdere får tilbud og tilbyder højere stillinger gennem denne metode.
Der er flere fordele involveret i denne metode som
• Medarbejdere får mulighed for karriereudvikling.
• Virksomheden kan spare penge ved ikke at bruge til reklame- og orienteringsprogrammer.
• Medarbejdere er allerede bekendt med virksomhedspolitik og -procedurer.
Der er dog nogle få ulemper ved intern rekruttering for eksempel, • Kampagnen skaber et hul i bemanding.
• Virksomheden ville ikke kunne forstå nye ideer, viden og færdigheder, som interne medarbejdere fremmes.
Hvad er bemanding?
Bemanding er processen med at vælge, implementere og beholde de personer, der ansøgte om en ledig stilling. I det konkurrencedygtige erhvervsklima er det en udfordring for virksomhederne at bevare deres medarbejdere. De har et stort ansvar for at vælge de mest kvalificerede ansøgere og derefter tilbyde træning for at udvikle deres kompetencer for at matche branchens forventninger og endelig tilbyde konkurrencedygtige lønpakker og andre fordele for at bevare de bedste kunstnere inden for virksomheden.
Hvad er forskellen mellem rekruttering og bemanding?
• Rekruttering er processen med at tiltrække det passende kvalificerede sæt mennesker til at ansøge om en bestemt stilling i en organisation, mens personale involverer udvælgelse, implementering og fastholdelse af medarbejderne i organisationen.
• Personale begynder med individets adgang til organisationen og fortsætter hele processen indtil medarbejderen forlader virksomheden. Rekrutteringen sker dog i begyndelsen af bemandingen.
• Rekruttering kan udføres gennem interne kilder såvel som via eksterne kilder, og bemanding er primært en intern proces.
Billeder Af: Alan Levine (CC BY-SA 2. 0), www. audio-luci-butik. det (CC BY 2. 0)
