Forskel mellem CIMA og ACMA Forskellen mellem

Ledelsesregnskaber er blevet meget vigtige i de sidste par årtier, fordi det giver de oplysninger, der er afgørende for beslutningsprocessen. Uanset om det er en lille virksomhed eller en stor organisation, spiller ledelsesregnskaber en afgørende rolle for succesen af ​​en virksomhed, da den producerer datastyrt input til virksomhedsledelsen, så de kan nå deres mål. Det vigtigste element i enhver virksomhed er indtægterne, og ledelsesregnskabsoplysningerne hjælper med at bestemme de varer, der skal sælges, og hvordan disse varer kan sælges.

På grund af den voksende betydning af ledelsesregnskaber i en erhvervssektor, følte virksomhederne behovet for at ansætte certificerede revisorer, der er kvalificerede til at udføre deres arbejde effektivt. Dette er grunden til, at certificeringer i ledelsesregnskaber blev indført. To af de mest kendte certificeringer er CIMA og ACMA. Selvom begge certificeringer er for ledelsen regnskabsmedarbejdere, er der dog visse forskelle mellem disse professionelle certificeringer. Nogle af forskellene er diskuteret nedenfor.

Forskelle

Hvad er CIMA og ACMA?

Det Chartered Institute of Management Accountant eller CIMA er et professionelt organ for ledelse revisor, der giver kvalifikation og uddannelse i ledelsesregnskaber. Det er en britisk baseret krop og fokuserer på regnskab for erhvervslivet. CIMA-fagfolk er normalt involveret i at træffe strategiske ledelsesbeslutninger og formulere strategier for virksomheder baseret på deres viden og uddannelse. Gennem årene har de skærpet deres færdigheder for at imødekomme de udfordrende krav i virksomhedernes ledelsesbeslutninger.

På den anden side er ACMA, også kendt som Associate of Cost and Management Accountants, en certificering fra India Institute of Cost Accountants (ICAI) og Institute of Cost and Management Accountants of Pakistan (ICMAP). Disse institutter er medlemmer af International Federation of Accountants (IFAC) og spiller en afgørende rolle for at uddanne ledelseskonsulenter på såvel nationalt som internationalt plan. ACMA-fagfolk leverer deres tjenester på mellemled i konsulentfirmaer, industri og finansielle institutioner. ACMA-fagfolk er rygraden i organisationen. De samler og analyserer dataene, deltager i planlægningsprocessen og design og implementerer en effektiv kontrolmekanisme.

Eksamenstruktur

CIMA har normalt fire niveauer, herunder operationelt, ledelsesmæssigt, strategisk og fagligt kompetenceniveau. Kurserne er så opdelt i disse niveauer. Hvert niveau indeholder et sæt af tre kurser, der dækker økonomi, ydeevne og virksomhedsaspekt af virksomhedssektoren.Det sidste niveau har dog to dele. I del A er det obligatorisk at have en praktisk erfaring med at få CIMA-medlemskab, og i del B skal en kandidat tage en tre-timers case-studiebaseret eksamen.

Eksamenstrukturen for ACMA-certificering er forskellig i ICAI og ICMAP. ICAI har opdelt pensum i tre kurser, herunder grund, mellem og sidste kursus. Der er fire papirer i første del. Mellemniveau er opdelt i to grupper, og hver gruppe indeholder fire papirer. Den sidste del, kendt som afsluttende niveau, har igen to grupper, og hver gruppe har fire papirer. På den anden side har ICMAP et semestersystem og der er i alt seks semestre i ACMA. Der er totalt atten papirer, og hvert semester består af tre papirer.

Udbudte kurser

CIMA tilbyder Enterprise Operations, Performance Operations og Financial Operations på første niveau. På andet niveau tilbyder virksomhedsstyring, performance management og økonomisk forvaltning. Og i tredje del er følgende kurser inkluderet: Enterprise Strategy, Performance Strategy og Financial Strategy. Som allerede nævnt indeholder faglig kompetence niveau del A og del b, hvor del a kræver en erfaring på tre år og del b er en case-study baseret eksamen.

De kurser, der tilbydes til ACMA-fagfolk, omfatter normalt regnskabsføring, omkostningsregnskab, forretningsmatematik og statistik, virksomhedsledelse, erhvervsøkonomi, handelsret og faglig etik, strategisk finansiel forvaltning, investeringsanalyse og porteføljestyring, strategisk performance management, cost og ledelsesrevision, skatteregler og praksis, virksomhedsrapportering mv.

På trods af forskellene mellem disse to certificeringer er både CIMAs og ACMA's motiv at bidrage til bedre corporate governance og Total Quality Management (TQM). De leverer effektive værktøjer til at levere et effektivt ledelsesinformationssystem og spiller også en afgørende rolle for at yde bistand i den overordnede beslutningsproces. Derfor er der ingen tvivl om, at velfærd for små såvel som store virksomheder er stærkt afhængig af de ydelser, som de professionelle ledelsesrevisorer yder.