Forskel mellem gennemførlighed og levedygtighed
Feasibility vs Viability
Gennemførbarhed og levedygtighed er værktøjer, der anvendes til investeringens vurdering af et projekt og dets bæredygtighed. Livskraft er evnen til at holde sig selv eller genvinde sine potentialer. En forretnings levedygtighed måles ved hjælp af længden af dens overlevelse. Det er interessant at bemærke, at det bæredygtige overskud, virksomheden havde lavet over en periode, bestemmer en virksomheds rentabilitet for den sags skyld.
Feasibility består i evalueringen af målet om at finde ud af en virksomheds funktionsdygtighed og rentabilitet. Det er helt normalt, at partnere ser på mulighederne for virksomheden, før de investerer penge i venture.
Det er rigtigt, at gennemførlighed baner vejen for levedygtighed også. Det hele afhænger af en virksomheds rentabilitet for at overleve i lange perioder midt i den hårde konkurrence. Feasibility karakteriseres af faktorer som beregning, analyse og estimerede fremskrivninger blandt flere andre faktorer.
Viability handler derimod om forretningsmæssige taktikker og strategier for at forlænge virksomhedens liv. Strategier spiller ikke en afgørende rolle i begrebet gennemførlighed af en virksomhed, mens de spiller en meget vigtig rolle i begrebet levedygtighed i erhvervslivet.
Virksomhedens vækst og bæredygtighed er de to vigtige aspekter af levedygtighed. På den anden side er gennemførlighed ikke bekymret meget om aspekterne af erhvervslivets vækst og bæredygtighed. Det er kun bekymret for virksomhedens rentabilitet og funktionalitet.
En virksomheds gennemførlighed kommer først i spil, efter at den pågældende virksomhed opfylder betingelserne for rentabilitet og gennemførlighed. Det betyder, at levedygtighed følger gennemførligheden. Med andre ord baner muligheden for en virksomheds rentabilitet.
Således kommer vi til at vide, at mænd og materiale er forpligtet til at nå målet om gennemførlighed af en virksomhed. En gennemførlig virksomhed vil sandsynligvis vare længe og også opnå levedygtighed.
