Forskel mellem konsistent og vedvarende | Konsistent vs Vedvarende

Persistent vs Consistent

Selv om der er en række forskelle mellem de to begreber, er der vedvarende og konsistent identificeres. Vedholdende og konsistente er to attributter, der er ønskelige for alle individer og hjælper meget med at nå mål, som en person sætter for sig selv. Disse er også kvaliteter mest eftertragtede i ledere og ledere for at hjælpe dem med at lede fra fronten. Mange mennesker er imidlertid forvirrede over disse to udtryk og tænker på vedholdende og konsistente som synonymer, men det er ikke sådan. Vedvarende udfører en opgave selv på trods af vanskeligheder. Konsekvent er derimod regelmæssig og uændret. Dette fremhæver, at vedvarende og konsistent er ikke det samme. Der er mange forskelle i at være vedholdende og konsistente, og disse vil blive fremhævet i denne artikel.

Hvad er vedholdende? At være vedvarende er for at kunne fungere på trods af vanskelige forhold

. Lad os se på denne kvalitet ud fra et leders perspektiv. Managing mænd er ikke så svært, som det ser ud til. Imidlertid mislykkes de fleste ledere, ikke fordi det er svært, men fordi de ikke anvender den rigtige tilgang. Ledere skal fastsætte laveste præstationsstandarder, som er acceptable for dem, og må ikke tillade et holdmedlem at konsekvent falde under disse standarder. For det andet skal ledere fastsætte individuelle mål for medlemmerne ud fra deres faktiske kompetence. Nu kan en nybegynder ikke forventes at udføre på samme niveau som en erfaren arbejdstager, men hver arbejdstager kan hæve sit niveau lidt hele tiden for at indhente resten. For at denne strategi skal lykkes, skal ledere være vedholdende. Hvis ledere er vedholdende, ved teamet, at det skal udføres til et forventet niveau. Men at være vedholdende alene er ikke tilstrækkelig. En leder skal også være konsekvente.

Hvad er konsekvent? At være konsekvent er til regelmæssighed i forestillingen

. Hvis vi tager samme eksempel på lederen, skal han være konsekvent og have samme målestok for alle, så en top performer ikke kommer væk med en dårlig præstation eller behandles let. Dette giver en besked til alt, hvad de behøver for at udføre konsekvent hele tiden. Performance management handler om lederens holdning, og medmindre han er både konsistent og vedholdende, vil han altid få blandede forestillinger fra sine holdmedlemmer.

Lad os være opmærksomme på vores liv. Vi alle har drømme i vores øjne og sætter mål for os selv, men de fleste af os ved ikke, hvordan man skal nå disse mål. Det er kun ved at være både vedholdende og konsekvent, at vi kan nå vores mål. Det kræver kun små ændringer i den måde, hvorpå vi forsøger at nå vores mål for at opnå store højder i vores liv.Eksperter er enige om, at det er en kombination af vedholdenhed og konsistens, og hvordan vi implementerer dem i vores liv, der bestemmer, hvor langt vi vil gå i vores bestræbelser. Målsætningen og arbejdet med at opnå det skal være en livsstil, og man kan ikke stoppe og tænke på hvile, han har fået nok. Ja, man skal tage en pause for at få genopladning, men det er kun single-minded persistence, der tager os tæt på vores mål. Nogle gange giver folk op, når de står over for en forhindring, som de synes er overkommelige, men faktum er, at deres mål er lige bag denne tilsyneladende uoverstigelige mur. Nøglen til succes er vedholdende og konsistent. Dyden til konsistens dukker op, når man opfører sig på samme måde under modgang som han ville, når tiderne er gode.

Hvad er forskellen mellem konsistent og vedholdende?

• Konsistens og vedholdenhed er attributter, der ligner hinanden, men er forskellige og holder nøglen til succes i alle samfundslag. • Persistens i tilgang tager et til hans mål, hvis han ikke giver op.

• Konsistens har samme standarder i livet i alle faser.

Image Courtesy:

1. 800px-thumbnail af U. S. Navy foto af Fotografens Mate 2nd Class Tiffini M. Jones. [Public domain], via Wikimedia Commons

2. Students_working_on_class_assignment_in_computer_lab af Michael Surran (Flickr) [CC BY-SA 2. 0], via Wikimedia Commons