Forskel mellem Offshoring og Outsourcing Forskel mellem
I erhvervslivet er der mange processer eller funktioner involveret til at drive det og jo større organisation bliver, jo mere komplekse bliver processerne. Interne problemer kan opstå som ledelse, mangel på medarbejderkundskaber, manglende fokus på kernekompetencer og driftsomkostninger. For hver ekstra proces er der nye problemer, der opstår, og til tider at tilføje arbejdskraft inden for virksomheden til at udføre sådanne funktioner er ikke i forretningsforstand en god ide. Det er besværligt, dyrt og problematisk.
På grund af dette problem har en ide om outsourcing forretningsprocesser fundet sted. Outsourcing er underleverandør af en service til et tredjepartsfirma. Disse virksomheder vil fungere som udvidelser, og de kan udføre forretningsprocesser som fremstilling, design og endda kontorarbejde potentialet er ubegrænset.
Over tid har outsourcing været avanceret til at blive en stor industri i sig selv. En af hovedårsagerne til, at folk outsource, er, at de ikke kan finde kompetent personale inden for virksomheden og også har svært ved at ansætte nye medarbejdere, blot for den ekstra funktion. I dag har selv etablerede organisationer nu åbnet tjenester for at acceptere outsourcede projekter simpelthen fordi det genererer overskud. De ved, at de har ekspertise i den krævede service, og virksomhederne betaler godt for at få det.
I øjeblikket er der organisationer, der er oprettet udelukkende for at levere outsourcing-tjenester, og de specialiserer sig ofte i en bestemt industri - f.eks. IT. Til sidst har denne outsourcing tendens spredt globalt, hvilket gør udviklingslande, selv tredjelandes, en kraft, der skal regnes med. Disse lande har mindre lønomkostninger og har anstændige og i nogle tilfælde ekstraordinære færdigheder i hvilken funktion de gør.
Denne forretningsbeslutning af outsourcingprocesser til andre lande for at reducere omkostningerne hedder offshoring. Det ses ofte som en win-win-situation, da virksomheder, der offshore deres processer har mindsket deres overhead og væsentligt mindskede medarbejderstyringsproblemer, og omvendt fik de lande, der accepterede disse offshored-opgaver, flere arbejdsmuligheder.
Ikke desto mindre elsker virksomheder bare de omkostningsbesparende fordele ved offshoring, og det er den primære grund til, at de vælger at gøre det. Med det kan de nu koncentrere sig om, hvad der er mere vigtigt for deres organisation.
Det er dog ikke uden problemer. Kommunikation og sprogbarrierer kan hindre en jævn drift og transaktioner. Så igen, hvis det fungerede mellem to parter, er fordelene bare fantastiske.
Sammendrag:
1. Outsourcing er en generel betegnelse for en forretningsfunktion udført af ikke-ansatte, mens offshoring også er og i de fleste tilfælde outsourcing, men funktionen foregår uden for klientens land eller område.
2. Outsourcing er en mulighed, der ofte vælges af store virksomheder for at slippe af med særlig rutinearbejde, som kunne udføres af tredjepart for penge. Offshoring vælges ofte fordi overhead for forretningsprocessen koster mindre på andre steder.
3. Outsourcing gøres normalt for at bevare menneskelige ressourcer for at fokusere deres energier på virksomhedernes kernekompetencer. Offshoring er stort set den samme, men mere koncentreret om omkostningsbesparende.
4. Outsourcing kan udføres på samme sted, og det skader derfor ikke lokalt arbejdsmarked. Mens man arbejder uden for landet, da arbejdet foregår uden for landet, kan det få nogle skadelige virkninger på det lokale arbejdsmarked.
5. Outsourcing i lokale lokaler udgør ingen reelle kommunikations ulemper, mens offshoring kan have betydelige kommunikations- og sprogbarrierer.
