Forskel mellem ABC og ABM Forskel mellem
ABC betyder Activity Based Coasting og ABM betyder Activity Based Management. Både ABC og ABM er ledelsesværktøjer, der hjælper med at styre forretningsaktiviteter. Disse to hjælper med at forbedre ydeevnen for et firma eller en organisation.
ABM fokuserer primært på forretningsprocesser og forvaltningsaktiviteter med det formål at opnå organisatoriske mål. Aktivitetsbaseret ledelse hjælper med at reducere omkostningsdrivere og overfører ressourcerne.
Både ABC og ABM varierer i deres funktioner. Aktivitetsbaseret støbning vedrører
målingerne af omkostningerne og udførelsen af de forskellige aktiviteter, omkostningsobjekter og ressourcer. ABC anerkender hovedsagelig afslappede relationer mellem omkostningsdrivere og aktiviteter. Aktivitetsbaseret ledelse fokuserer primært på ledelse af aktiviteter som en metode til at forbedre værdien opnået af kunden og overskuddet ved at give denne værdi.
Aktivitetsbaseret ledelse fokuserer på de forskellige aktiviteter og forretningsprocesser, som kunden har brug for og er villig til at betale for. Aktivitetsbaseret ledelse hjælper med at bestemme hver enkelt persons bidrag. Dette er baseret på foranstaltningerne for omkostninger, kvalitet og tid. ABM'erne understøtter også Balanced Scorecard og anses for at være grundlaget for Business Process Redesign.
Aktivitetsbaseret Coasting kan kaldes som en del af aktivitetsbaseret styring. ABC hjælper med at forbedre omkostningen ved at redegøre for de forskellige udgifter som forsyninger, lønninger og leje til aktiviteter og omtale disse aktiviteter til tjenester, forretningsprocesser, produkter, kunder og distribution.
Et af de grundlæggende begreber for aktivitetsbaseret afstøbning er, at omkostningerne forbruges, og forbruget forvaltes.
Oversigt
1. ABM fokuserer primært på forretningsprocesser og forvaltningsaktiviteter med det formål at opnå organisatoriske mål.
2. ABC hjælper med at forbedre omkostningen ved at redegøre for de forskellige udgifter som forsyninger, lønninger og leje til aktiviteter og omtale disse aktiviteter til tjenester, forretningsprocesser, produkter, kunder og distribution.
3. Aktivitetsbaseret Coasting kan kaldes som en del af aktivitetsbaseret styring.
4. Aktivitetsbaseret afstødning vedrører målingerne af omkostningerne og udførelsen af de forskellige aktiviteter, omkostningsobjekter og ressourcer.
5. Aktivitetsbaseret ledelse fokuserer primært på ledelse af aktiviteter som en metode til at forbedre værdien opnået af kunden og overskuddet ved at give denne værdi.
6. Aktivitetsbaseret ledelse hjælper med at bestemme hver enkelt persons bidrag og understøtter også Balanced Scorecard. Det anses for at være et grundlag for Business Process Redesign.
