Hvad er forskellen mellem lederskab og ledelse
Lederskab vs Ledelse
Ledelse og ledelse er ikke to gensidigt eksklusive udtryk og har mange ligheder. Men de adskiller sig i en række henseender, selv om de er ønskelige kvaliteter, der går hånd i hånd. Manger tales ofte fejlagtigt som ledere, mens der i virkeligheden er en stor forskel mellem ledelse og ledelse, som vil blive diskuteret i denne artikel.
Den største forskel mellem ledelse og ledelse stammer fra den måde, hvorpå de motiverer folk, der arbejder omkring dem, da dette sætter tonen for alle andre aspekter af en organisation. Ved definition har ledelsen en aura eller myndighed, der er betroet selskabet. Underordnede arbejder under det, og gør stort set som sagt. Dette er transaktionsstil, idet ledere fortæller arbejdstagerne, hvad de skal gøre og arbejdere gør, fordi de er lovet en belønning (løn eller bonus). Forvaltning er normalt betalt for at få ting gjort inden for rammerne af tid og penge. Ledelsen har tendens til at komme fra stabile baggrunde og føre relativt behagelige liv. Dette gør dem uvillige til at tage risici, og de forsøger at undgå konflikter så vidt muligt. Hvad angår mennesker, kan de lide at køre et godt skib.
Ledere har derimod ikke underordnede. De har tendens til at have tilhængere, og følgende er mere af en frivillig aktivitet end en tvungen som for underordnede. Lederskab er en karismatisk, transformationsstil. Ledere fortæller ikke folk hvad de skal gøre, da dette ikke inspirerer dem. Lederskab appellerer til arbejdere, og de ønsker at følge ledere. Lederskab kan få arbejdere til at gå i farer og situationer, som de normalt ikke ville overveje at risikere. Lederskab kræver at kreditere folk og motivere dem ved at rose for godt arbejde. Lederskab kræver, at man tager al skyld og beskytter tilhængerne i skarp kontrast til ledelsen, som altid er glad for at videregive pengene til underordnede og er først til at tage æren for god præstation.
Selv om både ledelse og ledelse er arbejdsfokuseret og stræber efter bedre resultater, motiverer ledelsen medarbejderne og opmuntrer medarbejderne, mens ledelsen behandler dem som kun ressourcer. Mens ledelsen er uvillig til at risikere, er lederskab risikosøgning. Lederskab bryder lykkeligt regler for at få ting gjort, mens ledelsen holder sig til regler og følger regler og regler.