Forskel mellem forventnings teori og aktie teori | Forventningsteori vs Equity Theory
nøgleforskel - forventningsteori og egenkapital teori
forskellen mellem forventningsteori og egenkapital teorien kræver en betydelig analyse, da begge forklarer, hvordan medarbejdernes relationer udvikler sig i et arbejdsmiljø. Motivation er det teoretiske koncept, som forsøger at forklare menneskelig adfærd. Motivation giver grunde til folks handling, ønsker og behov. Dette er et stort studieområde inden for human resources management. Der har været omfattende forskning på dette område, og mange forskellige teorier af hvilken forventningsteori og equity teori er to eksempler. nøgleforskellen mellem forventningsteori og egenkapitalteori er at i henhold til forventningsteori udfører folk handlinger i bytte for belønninger baseret på deres bevidste forventninger, men egenkapitaltheori tyder på, at folk opnår jobtilfredshed ved at sammenligne deres indsats og belønningsforhold med andre .
Hvad er forventningsteori?
Vroom udviklede forventningsteorien i 1964. Som navnet antyder, reflekterer denne teori medarbejdernes forventninger på arbejdspladsen, som er afhængig af medarbejderens input og belønninger. Dette giver ikke præcise forslag til, hvordan man motiverer medarbejdere, men giver en procesramme, hvor kognitive variabler afspejler individuelle forskelle i arbejdsmotivation. På enklere vilkår mener medarbejderne, at der er et forhold mellem den indsats, de sætter på arbejde, de resultater, de opnår fra den indsats og belønningen for de opnåede resultater. Hvis alle disse er positive på skalaen, kan medarbejderne anses for højt motiverede. Hvis vi skal klassificere forventningsteorien, vil " Medarbejderne være motiverede, hvis de tror, at deres stærke indsats vil føre til god ydeevne, der vil føre til deres ønskede resultater ".
Forventningsteori er baseret på fundne antagelser pr. Vroom (1964). Disse antagelser er:
Antagelse nr. 1: Folk accepterer job hos organisationer med forventninger. Disse forventninger vil være om deres behov, motivationer og oplevelser. Disse vil bestemme, hvordan de opfører sig og reagerer på den valgte organisation.
Assumption nr. 2: Medarbejderadfærd er et resultat af hans / hendes bevidste beslutning. De er fri til at vælge deres adfærd baseret på deres forventninger.
Antagelsesnr.3: Forskellige mennesker ønsker eller forventer forskellige belønninger fra organisationer. Nogle vil muligvis have en god løn, nogle vil måske have jobsikkerhed, nogle kan foretrække karriereudvikling mv.
Assumption nr. 4: Medarbejdere vælger blandt belønningsalternativer for at optimere resultaterne for deres præference.
På baggrund af disse antagelser om arbejdstagerens arbejdspladsadfærd er tre elementer vigtige. Disse er forventning, instrumentalitet og valens. Forventning er troen på, at indsatsen vil føre til acceptabel ydeevne. Instrumentalitet henviser til præstationsbelønningen. Valence er værdien af belønningen til medarbejdernes tilfredshed. Alle tre faktorer er tal fra 0 - 1. Nul er mindst og 1 er højest. Begge er ekstreme ender. Normalt vil tallene variere imellem. Efter at have givet numre individuelt til alle tre, bliver det multipliceret (Forventning x Instrumentalitet x Valence). Jo højere tallet, de højere sandsynlighedsmedarbejdere er stærkt motiverede. Mens mindre nummeret er, er de mindre motiverede eller utilfredse med arbejdet.
Hvad er Equity Theory?
Adams foreslog egenkapitalteorien i 1963. Egenkapitalteori foreslår, at medarbejdere, der opfatter sig som overbelønnede eller underbelønnede, vil opleve nødsituation . Denne nød overtaler dem til at genoprette egenkapitalen på arbejdspladsen. Equity teori har elementer af udveksling (input og output), dissonans (manglende overenskomst) og social sammenligning i forudsigelse af individuel adfærd i forhold til andre. Sammenligningsfunktionen fremhæves stærkt på egenkapitalteori.
Adams indikerer, at alle medarbejdere sætter indsats og indsamler belønninger fra beskæftigelse. Indsatsen er ikke kun begrænset til arbejdstid, mens belønningerne ikke kun er løn, hvilket er ret logisk. Den stærke funktion, som vi diskuterer egenkapitalteori, er sammenligning og følelse af fair behandling blandt andre medarbejdere. Denne retfærdige behandling bestemmer niveauet af motivation sammen med indsatsen og belønningen. Indsats- og belønningsforholdet er den faktor, som normalt sammenlignes af medarbejderne mellem hinanden for at bestemme den retfærdige behandling. Dette hjælper os med at identificere, hvorfor folk er stærkt påvirket af situationer af jævnaldrende, venner og partnere i at etablere deres egenfølelse på arbejdspladsen. For eksempel kan et yngre medlem med mindre erfaring indhente en senior med mere erfaring. Den højtstående medarbejder kan føle sig nødsitueret og kan reagere på afskedigelsesformer, involverer inden for intern politik mv.
Vi kan identificere fire propositioner, der fremhæver målene for egenkapitalteori.
- Personer evaluerer deres forhold til andre ved at vurdere deres indsats for at returnere forholdet i forhold til andre på arbejdspladsen.
- Hvis sammenligningsforholdet forekommer ujævnt, kan der opstå en følelse af ulighed.
- Jo større ulighed medarbejderen opfatter, desto mere er han / hun utilfreds.
- Arbejdstagerens indsats for at genoprette egenkapitalen. Restaureringen kan være alt fra forvrængning af indsats eller belønninger, ændring af sammenligning med andre eller endog afslutning af forholdet.
Hvad er forskellen mellem Forventningsteori og Equity Theory?
Definition:
Forventningsteori: Folk udfører handlinger i bytte for belønninger baseret på deres bevidste forventninger. Hvis belønningen er retfærdig med deres forventning, er de motiveret.
Equity Theory: Folk opnår jobtilfredshed ved at sammenligne deres indsats og belønningsforhold med andre. Hvis forholdet er retfærdigt eller retfærdigt, føler de sig tilfredse.
Motivation:
I forventningsteori siges der motivation på grund af det personlige arbejde og belønningssystem. Hvis belønningen er tilstrækkelig som per medarbejdernes opfattelse, er han / hun motiveret.
I egenkapitalteori er motivation en tredjepartskonstruktion, hvor medarbejdere sammenligner indsatsen og belønningsforholdet med andre (jævnaldrende, venner, naboer osv.). Hvis de føler, at forholdet er retfærdigt i tråd med andre, er de kun motiverede. Hvis ikke, vil de stå over for nød.
Ekstern indflydelse:
I forventningsteori påvirker eksterne kræfter (tredjepart) ikke motivation.
I egenkapitalteori spiller eksterne kræfter en afgørende rolle, da enkeltpersoner siges at sammenligne deres belønninger med andre i samfundet.
Image Courtesy:
1. "Citizen Space, San Francisco, CA" af Josh Hallett fra Winter Haven, FL, USA - Citizen Space - San Francisco, CA. [CC BY-SA 2. 0] via Commons